Юмор и Афоризмы

Памятник неизвестному автору (составитель и автор некоторых мыслей пожелал остаться неизвестным).

Этот набор мудрых выводов и полного бреда не следует рассматривать как полный перечень инструкций по достижению успеха. Можно сказать со 100%-й уверенностью только то, что данный сборник может заставить вас задуматься над некоторыми вопросами бизнеса, карьеры, жизни, или, по крайней мере, вас развеселит.

Больше всего люди интересуются тем, что их совершенно не касается (Б. Шоу).

Знания – это скоропортящийся товар, они должны прогрессировать, чтобы оставаться знаниями.

Иногда, когда ты слеп и вокруг тебя мрак, ты сильнее любого зрячего (Худ. фильм «Кикбоксер II»).

Первая теорема математики: здравый смысл сильнее математики (Э. Э. Шноль).

Не указует, с чем им кашу есть (А. Т. Твардовский).

Если науки учат тому, что сказано в Коране, то они излишни; если же они учат другому – они безбожны и преступны (Магомет).

Специалист – это тот, кто знает очень много об очень малом (Балтер).

Диплом позволяет ошибаться значительно увереннее (А. Лигов).

Сплошь и рядом самые важные люди занимают не такую уж высокую должность.

Быть не деловым, а эффективным.

У нас нет учебников: каждый случай специфический…

Мудрость не возможно втолковать: не существует какого-либо единого метода или приема, научившись которому можно стать преуспевающим менеджером или бизнесменом. Ситуации в управлении бизнесом уникальны, постоянно развиваются и видоизменяются, поэтому бизнес-обучение должно иметь дело прежде всего с моделями таких динамичных ситуаций (все на развитие аналитических способностей и умение принимать правильные решения, а не на расширение круга теоретических знаний и приемов).

Учитель не тот, кто учит, а тот, у кого учатся (А. М. Кашпировский).

Старейшины «эконов» экзаменовали меня, задав два ужаснейших вопроса:

«Да» означало полный провал (Майталь Шломо).

Лучшее понимание редко позволяет получать правильные ответы, оно лишь дает возможность более грамотно ставить вопросы (Джонс Эрнест).

Главное – уметь выбрать главное! (В. М. Хочинский)

Человек, имеющий одни часы, твердо знает, который час. Человек, имеющий несколько часов, ни в чем не уверен (Закон Сегала).

Нужно думать не о том, что нам может пригодиться, а только о том, без чего мы не сможем обойтись (Джером К. Джерон).

Можно быть уверенным только в одном: что ни в чем нельзя быть уверенным. Если это утверждение истинно, оно тем самым и ложно (Древний парадокс).

Работайте не с методами, а с умом…

Никогда не допускайте официального образования в процесс своего мышления (М. Твен).

Не тратьте время впустую, читая, что сделали другие (Аристотель Онасис).

…мы все еще бродим в тумане многословия, тавтологии и софизмов. …наиболее талантливые, смелые и удачные практики современного бизнеса никогда не слышали о концепции маркетинга, никогда не открывали учебников по маркетингу и не посещали курсов. (Саймон Маджаре «Международный маркетинг»).

Всякий человек может делать то, что делают другие (Т. Юнг).

Подросткам, учителям и авторам пособий по истории государственных учреждений и политике кажется, что мир сравнительно разумен. Они думают, что люди свободно выбирают своих представителей из тех, к кому питают особое доверие. Они полагают, что самые умные и самые дельные из этих избранных становятся министрами.

…Они воображают, как заправилы промышленности, свободно выбранные акционерами, облекают деловой ответственностью тех, кто проявил себя на более скромной работе. Все это бодро утверждается или тихо подразумевается во многих книгах. Тем же, кто хоть как-то знает деловую жизнь предположения эти просто смешны. Высокий совет благородных мудрецов существует лишь в мозгу учителя, и поэтому небесполезно напоминать о правде. Не думайте, мы не хотим отвадить любознательных от ученых книг, повествующих о деловой и административной жизни. Пусть читают, если воспримут их как чистый вымысел. В одном ряду с романами Хаггарда и Уэллса, сочинениями о космосе или о пещерном человеке книги эти никому не повредят. Если же воспринимать их как научное пособие, они принесут больше вреда, чем на первый раз кажется. (Паркинсон С. Н.).

Лезвие Вильяма из Окмана (1488 год): «Тщетно делать большими средствами то, чего можно добиться меньшими».

Если противник играет со мной, то я играю в игру…

Если хотите выиграть, проигрыша бояться нельзя, нужно видеть варианты игры.

Когда кто-то идет не в ногу, не спеши осуждать его: возможно он слышит звук другого марша (Г. Торо).

Нужно остро ощущать нужды времени… Быстро развиваются компании, уловившие пульс века…

Быть пионером не стоит, это ничего не дает (ждать и быть на стороже) (Э. Карнеги).

Будьте не героями, а победителями.

…но победа над кем-то может обернуться проигрышем перед другими…

Истинная победа та, когда никто не чувствует себя побежденным (Будда).

Принимайте мир таковым, каким он есть. Главное - компромисс. Спросите кого угодно, кто создал Британскую империю, и вам ответят компромисс. (У. Моэм).

Золотое правило компромисса: Прежде чем делить пирог, увеличьте его.

…если мы поладим, то у нас будет что рассказать внукам…

Причина событий может быть сведена к одному из следующих факторов: природа вещей, свобода человека, веление случая (Гумбольдт).

Никогда не старайтесь узнать причину успеха и любви…

Случайность – это непознанная закономерность.

Важно чтобы число успехов на единицу превышало число неудач.

Сдаться – вот это настоящая трагедия (Р. Донован).

Успех – это переход от одной неудачи к другой со все большим энтузиазмом (У. Черчилль).

Поражение – это заключение ума, а не физическое (и реальное) состояние.

Ни существует ничего ни плохого ни хорошего, лишь размышления определяют это (У. Шекспир).

Неудача – это возможность начать все сначала, но более интеллигентно (Г. Форд).

Наша величайшая победа – не в том, чтобы не падать, а в том, чтобы подниматься после каждого падения (Конфуций).

Иногда неудачи избежать не удается, в этом случае вы можете, как минимум, постараться не дать ей превратиться в катастрофу.

Твой путь снегами занесен, но за невидимой чертою

Он лучезарно осенен молитвой Господа святою!

Не верь же, ко звездам взлетая, счастливой избранника доле,

Не верь, в глубине ниспадая, что звезд не увидишь ты боле…

Что бы ты ни был способен сделать, о чем бы ты ни мечтал, - начни это. Дерзновение таит в себе гениальность, власть и волшебную силу (Гете).

Не ошибается только тот, кто ничего не делает…

Рассмеяться – значит рискнуть выглядеть дураком,

Тревоги, сомнения, страх и отчаяние – вот те причины, которые старят сердце и смелый дух превращают в пыль.

Качество личной жизни человека находится в прямой зависимости от его стремления к превосходству, независимо от избранного поля деятельности (Винсент Т. Ломбарди).

Наши желания – это предчувствия тех способностей, которые таятся в нас. Предвестники того, что мы готовы свершить. Сила воображения представляет вне нас и в будущем то, что мы можем и что хотим. Мы испытываем страстное желание того, чем в глубине уже обладаем (Гете).

В этом мире добивается успеха только тот, кто ищет нужные ему условия, и, если не находит, создает их сам (Дж. Б. Шоу).

Деловой человек обязательно владеет фундаментальными знаниями в своей сфере деятельности, высокими политическими и нравственными качествами. Считает обязательным советоваться с людьми, а в случае необходимости не боится взять на себя ответственность, проявить нужный риск. Настоящий деловой руководитель хочет делать и, главное, умеет делать, не ссылаясь на какие бы там ни было «объективные обстоятельства».

Руководить – это значит не мешать хорошим людям работать (П. Л. Капица).

Обещайте только то, что можете сделать, а делайте больше, чем обещали, а лучше ничего не обещайте…

Кто не хочет работать ищет причину, кто хочет работать - ищет средства…

А нежелание – множество причин (Э. А. Асадов).

Крупный успех составляется из множества предусмотренных и обдуманных мелочей (В. О. Ключевский).

Самая странная из ошибок, когда Вы ничего не делаете, потому что можете сделать немного. Так делайте то, что Вы можете (Сидней Смит).

Исправляй прошлое, руководи настоящим, предусматривай будущее (Сенека).

Даже приблизительный план лучше, чем его отсутствие…

…знание – сила. Ничего подобного! Знание – это всего лишь потенциальная сила. Оно становится действительной силой только в том случае, если переработано в четкий план действий и направлено на конкретный результат (Н. Хилл «Думай и богатей», 1928).

Путь к построению схемы идеального бизнеса – разработка общего плана, который будет корректироваться и уточняться в процессе его осуществления. В противном случае можно попытаться исправлять, дополнять и уточнять этот план, когда он уже давно устарел.

Настойчивость есть ключ к существованию. Упорная борьба неминуемо ведет к успеху. Чтобы добиться результатов недостаточно знать, что и как делать. Способности должны сочетаться с энергией. Без молотка бесполезны гвозди. Знание дополняется мужеством (Герберт Кауфман).

Ценность действий зависит от мужества, которого они требуют.

Знания придают человеку вес, а поступки блеск (Т. Карнейль).

…совершай дела достойные быть описанными (Б. Франклин).

«Делай что должно, и будь что будет», - девиз Л. Толстого.

Занятие делом не означает надежду на будущее, так же как настойчивость еще не означает успех (Гильом д´Оранж).

Нет ничего более легкого, чем быть занятым, и нет ничего более сложного чем быть результативным (Ален Макензи).

Правило 80/20: Мы получаем 80% своих результатов с помощью 20% своих усилий. Везде есть те 20%, которые – 80%…

…Победит тот общественный строй, который создаст наивысшую производительность труда… (В. И. Ленин).

В развитых странах при численности занятых 200 человек и при обороте в менее чем 100 млн. $, фирма относится к потенциальным банкротам.

2. Оказывает положительное влияние на выполнение производственных планов и заданий.

3. Является интересной, она стимулирует и развивает работника.

4. Эффективная работа одного работника создает предпосылки для эффективной работы других.

5. Является продуктивной и выполняется экономично.

1. Работа должна доставлять удовольствие, она должна быть не каторгой, а игрой.

2. Работа должна иметь конец: она не должна быть бесконечной лямкой, а предполагать конкретный результат в определенный срок.

3. «Класс» – то, что необходимо для приятной и непринужденной работы.

Единственный эффективный путь к сокращению затрат – это сокращение деятельности. Мало смысла в том, чтобы пытаться сделать задешево то, что не нужно было делать вовсе.

Богатство возникает не из труда, а из мозга.

Птахотеп, советник фараона Исеси (XXV в. до н. э.)

Человек имеет три возможности действовать мудро: размышляя – путь самый благородный; подражая – путь самый легкий; приобретая опыт – путь самый горький (Конфуций).

Тот, кто забывает свою историю, вынужден будет пережить еще раз все кошмары и ужасы прошлого.

Жизнь слишком коротка, чтобы самому накопить весь опыт. Глупцы учатся на своих ошибках, умные на чужих (Бисмарк).

Если хочешь быть умным, научись умно спрашивать, внимательно слушать, спокойно отвечать и перестать говорить, когда нечего больше сказать (Иоганн Лафатер).

Где бы ты не оказался, всегда будут люди не глупее тебя (Дени Дидро).

Приветствуйте с энтузиазмом зарю, и с радостью и удовольствием провожайте закат.

Чувствуйте гордость за то, что Вы ушли далеко вперед, и уверенность в том направлении, в котором идете.

Не расслабляйтесь, а то уснете и увидите свою мечту только во сне…

Внимание вызывает усиление, отсутствие внимания – ослабления

Результаты достигаются путем использования благоприятных возможностей, а не путем решения проблем.

Наш мир жесток. Выжить в нем можно только карабкаясь вверх. Если остановишься, то скатишься вниз и тебя затопчут те, кто по твоим костям вверх идет. Наш мир – это кровавая бескомпромиссная борьба систем; одновременно – это борьба личностей. В этой борьбе каждый нуждается в помощи и поддержке. Кто хочет остаться на верху, тот должен много работать (В. Суворов).

Определяющим принципом философии борьбы является принцип реализации преимущества: “Владеющий преимуществом должен обязательно его реализовать”.

1. В основе преимущества – активная позиция.

2. Преимущество должно реализовываться на каждом этапе борьбы (постепенное накопление преимуществ).

3. Наращивание инициативы от одного этапа к другому.

4. Инициатива должна поддерживаться комбинированием давления (атаки на позицию оппонента) и маневра. Если противник легко отказывается от достигнутых результатов, то давление на его позицию достигло “критической массы”.

5. В равных позициях необходимо сделать шаг к соглашению.

6. Нельзя выходить за пределы безопасности позиции и толкать на это оппонента:

в. Не применяйте крайних средств без крайней на то нужды.

Если оборона сводится всего лишь к обороне, то она должна закончиться поражением.

Существует одно качество, которое привело многих администраторов к тому положению, которое они сейчас занимают: их способность справляться с непредвиденными обстоятельствами и работать под давлением.

Нельзя приносить большие жертвы в обеспечение успеха.

Нельзя работать с напряженностью при задействовании 100% ресурсов.

1. Критерий соответствия (внешней и внутренней среде).

Будьте восприимчивы и способны к адаптации, и при этом проводите преобразования в высоком темпе. Будьте интернационалистом, даже если ваша компания не большая.

Меняться сложно, а не меняться губительно…

Никогда нельзя пренебрегать случайностями.

Мудрый эгоист постоянно размышляет над тем, как и где он может принести другим пользу (Н. Б. Энкельман).

Человек, который не интересуется своими собратьями, испытывает самые большие трудности в жизни и причиняет самый большой вред окружающим. Именно в среде подобных людей и появляются неудачники (А. Адлер).

Нельзя пренебрегать ни одним человеком, которого встретил на пути, надо быть абсолютно с каждым доброжелательным и не жалеть своего внимания.

Удара всегда ожидать нужно. Каждое мгновение. Тогда и не будет такого сокрушительного эффекта (В. Суворов).

Принцип Наполеона: следить за своим слабым местом, главное – открыть его раньше, чем его заметит противник.

Тот, кто хорошо подготовился к сражению, наполовину победил (Сервантес).

Приоритет отрицательной связи (не верить успеху, сомневаться в приятной информации).

Тот хочет нас лишить всего, чем мы владеем (Хуан Мануэль).

Главный секрет сохранения веселости: не позволять пустякам тревожить нас и вместе с тем уметь ценить те маленькие удовольствия, которые выпадают на нашу долю.

«Будет ли это иметь для меня значение через 10 лет?» – если нет – это пустяки…

1. Спросите себя: «Что меня ожидает в самом худшем случае?»

2. Приготовьтесь принять это, как неизбежное.

3. Спокойно продумайте, как изменить ситуацию.

Лучшее лекарство от одиночества, разочарования и неудовлетворения – это работа до седьмого пота.

Мог и не той страницей шевельнуть (Омар Хайям).

Мечтать о днях предстоящих лучше всего по ночам, а проснувшись, изо всех сил делать свое дело, чтобы оно совпало с вашими мечтами.

Воля – это то, что заставляет тебя побеждать, когда твой рассудок говорит тебе, что ты повержен (Карлос Кастанеда).

Мерой психического здоровья служит склонность во всем видеть хорошее (Р. Эмерсон).

Помните, что никто не бывает отмечен или продвинут по служебной лестнице за отрицательный настрой.

Если бы в жизни было все хорошо, не было бы ничего хорошего…

Благородный человек предъявляет требования к себе, низкий человек – к другим (Конфуций).

Суть человека определяется, в основном, тем, что он делает, когда нечего делать.

Реки и ручьи отдают свою воду морям потому, что те ниже их. Так и человек, желая возвыситься, должен держать себя ниже других (Лао-цзы).

Сильный ходит на цыпочках (Японская пословица).

Если не можете сбить с ног, будьте подчеркнуто вежливыми.

Чаще всего побеждает тот, кого не принимали всерьез (Эразм Роттердамский).

Своею славой загрязнять среду? (Е. Самоварщиков).

Хитер не тот, кого считают хитрым, а тот кого принимают за простака.

Кто имеет знания и делает вид незнающего, тот на высоте. Кто без знаний делает вид знающего, тот болен (Лао-Цзы; «Дао де цзин»).

Величайшие события – это не те, которые сопровождаются наибольшим шумом, а те, которые рождаются в самые тихие часы (Ницше).

Величайшие дела в мире совершаются через другие, которые мы считаем ничтожными, через малые причины, не замечаемые нами, но в конце концов накапливающиеся (Г. Лихтенберг).

В мире, где царит хаос, большинство людей стремится к порядку…

Точность – это вежливость королей и долг всех добрых людей (Людовик XVIII).

Блокнот для делового человека – это все равно, что сеть для рыбака (П. Мицыч).

…извините, у кого-нибудь есть авторучка? Я должен это немедленно записать…

Только то пламя, которое горит, может зажечь других…

Руководить – значит приводить сотрудников к успеху и самореализации (В. Зигарт, Л. Ланг).

Идеальный образ лидера: он – один из нас; он – лучший из нас; он дает нам больше, чем любой из нас.

Внешность и убежденность проповедника, точный ум инженера, повадки инструктора морской пехоты.

Качества преуспевающего бизнесмена: динамичность, сверхкоммуникабельность, бьющий ключом энтузиазм и т. д. Общий знаменатель – полная преданность своему делу. Уверенность в себе, уравновешенность и присутствие духа – вот отличительные черты победителя.

Чтобы быть руководителем и одновременно неформальным лидером коллектива: не участвовать в «группировках», подключаться ко всем внутрифирменным психо-коммуникациям, быть всегда впереди на белом коне, высоко держа знамя фирмы – ее рентабельность.

Лидерами не рождаются, ими становятся. Нужно знать слабые стороны и ликвидировать их. Залог успеха в отрицательной связи.

Все постепенно ухудшается, ломается, распадается, выходит из строя, особенно при отсутствии контроля.

Рост энтропии показывает, что все, имеющее внутреннюю организацию, с течением времени разрушается и в конце концов превращается в прах. Приостановить этот процесс можно лишь с помощью сознательных усилий по поддержанию порядка в той или иной системе.

Эффективное управление – это искусство показать проблему такой интересной стороны, чтобы всем хотелось взяться за работу и справиться с ней…

Самое главное в работе – это подпись клиента под контрактом… (Худ. фильм «Американцы»).

Есть у меня шестерка верных слуг проворных, удалых.

- Работа обладает свойством заполнять все время, которое ей отводится.

- Когда делать нечего совсем не обязательно лениться. Когда делать нечего совсем не обязательно сидеть сложа руки.

- Везде надо рассчитывать примерный срок обычной проволочки (то есть сколько времени пройдет, как организация получила письмо и она им займется..)

- Административное здание может достичь совершенства только к тому времени, когда учреждение приходит в упадок. Совершенство – это завершенность, а завершенность – это смерть.

Наиболее важные проблемы, с которыми мы сталкиваемся, не могут быть решены на том же уровне мышления, на котором были мы, когда создавали их (А. Эйнштейн).

Все человеческие построения потенциально ошибочны, ничто не может не иметь недостатков – необходимо знать, в чем эти недостатки? (Дж. Сорос).

…нам требуется все наше время и вся наша энергия, чтобы победить идиотизм в себе. Это и есть единственное, что имеет значение. Все остальное не имеет никакой важности… (Карлос Кастаньедо).

Нельзя быть свободными от того, от чего убегаете.

Есть у реконструкции начало, нет у реконструкции конца.

Чем хуже готовят повара, тем вежливей должны быть официанты (М. Генин).

Хороши делают чемоданы англичане, а у нас хороши народные пословицы (В. В. Розанов).

Пославши девять дураков выполнить поручение, рискуешь превратиться в десятого.

Верблюда спросили о его ремесле; он ответил: «Торговля шелком» (Турецкая пословица).

Если недавно дорожку заасфальтировали, значит, скоро будут менять трубы теплосети.

Своим шефом доволен лишь Папа Римский, да и то лишь потому, что каждый день видит его распятье на кресте.

Лишь в конце работы мы обычно узнаем, с чего нужно было ее начинать (Паскаль).

Кто везет, того и погоняют; кто тянет, на того и грузят.

Только женские руки могут так нежно уложить асфальт (Г. Е. Малкин).

Кто хочет – тот делает, кто не хочет – тот выделывается (Н. Векшин).

Врач, адвокат и богослов отлично знают дело:

Как вычищать наверняка карманы, душу, тело (Ф. Фон Логау).

Я люблю труд, он очаровывает меня: я могу часами сидеть и смотреть, как люди работают (Джером К. Джерон).

Когда мы пытаемся вытащить что-нибудь одно, оказывается, что оно связано со всем остальным (Закон Муира).

Находишь всегда то, что не искал (Закон Мэрианна).

Произведение оптимизма на компетентность есть константа (Закон С. Бацанова).

То, что может испортиться, портиться. Что не может испортиться портиться тоже.

Предоставленные сами себе, события имеют тенденцию развиваться от плохого к худшему.

Произведение мысли на бетон равняется константе.

Закон затвора: хотели, как лучше, а получились, как всегда.

Строгость законов компенсируется не обязательностью их исполнения.

Если глобализировать проблему – все будут «за», но дело умрет само собой…

Оптимальное управление находится между «полный вперед» и «полный назад».

Ремонт невозможно закончить, его можно только прекратить

Постулат Ричарда: стоит вам выкинуть вещь, которая валялась много лет, как она тут же понадобится.

Закон Клипштейна: стабильность поставок обратно пропорциональна напряженности графика.

Теорема Стокмайера: если кажется, что сделать легко, значит, будет трудно.

Закон Хеллера: главное заблуждение науки об управлении – будто вообще есть такая наука.

Закон Чисхольма: любые указания люди понимают иначе, чем тот, кто их дает.

Лемма Смейфу: лишь когда переберешь все возможные варианты решения и не найдешь стоящего, вдруг явится простое и очевидное для всех.

Теорема Вулда и Кана: результативность совещаний обратно пропорционально затраченному времени и количеству участников.

Совет Хлэйда: сложную задачу поручай ленивому – он найдет самый легкий и короткий путь.

Закон Хеопса-Ресина: никогда ничего не строилось в срок и в рамках сметы.

Закон прикладной хаосометрии: чем тщательнее отлажена система, тем больше бардак, если что-то пошло не так.

Постулат Гаттузо: нет такой плохой ситуации, которая не могла быть еще хуже.

Закон Саймона: все соединенное вместе, рано или поздно развалится.

Закон Мэйлса: угол зрения зависит от занимаемого места.

Закон Кушенра: шансы на выполнение работы обратно пропорциональны числу лиц, по долгу службы обязанных это делать.

Закон Кинклера: как только встает вопрос об ответственности, выясняется, что не хватало полномочий.

Закон Джейкоба: человеку свойственно ошибаться, но еще более свойственно винить в своих ошибках других.

Принцип Кеттеринга: логика нужна для того, чтобы оправдать ошибочное решение.

Наблюдение Хоу: каждый готов предложить план действий, который не сработает.

Совет Берке: не ставь задачу, если не знаешь решения.

Аксиома Уистлера: никогда не известно, кто прав. Всегда известно, кто виноват.

Шкала Спенсера: Хороший руководитель находит правильное решение при недостатке информации. Выдающийся – при ее отсутствии.

С хорошего человека всегда бери минимум, а с нормального – максимум…

…деньги собирать не надо. Ради них на преступление идти не стоит и рисковать из-за них незачем. Не стоят они того. Другое дело, если они сами к рукам липнут – тут уж судьбе противится не нужно. Бери их и наслаждайся. А на земле нет такого места, нет такого человека, которому бы миллион сам в руки не шел. Правда многие этих возможностей просто не видят, не используют (В. Суворов).

Все делай: обманывай и дури, только стань порядочным человеком (В. Суворов).

Самое ценное, чему меня научила жизнь: не о чем не сожалеть. Жизнь коротка, природа враждебна, человек смешон; но, как ни странно, большая часть наших невзгод чем-нибудь возмещается, и, обладая некоторым чувством юмора и здравым смыслом, можно неплохо справиться с тем, что в конце концов не имеет особого значения (У. Моэм).

Служи себе: Родина не забудет и не вспомнит…

Что-то не пойму: я свою работу еще люблю или уже ненавижу?

Должна быть длинная шея, которая к тому же еще и быстро вертится…

Вера, надежда и любовь, но прежде всего – выгода (Худ. фильм «Завоевание рая»).

Поднимаясь вверх, приветливо здоровайся с каждым встречным. Возможно тебе придется спускаться тем же путем (Милан Ружечка).

Покупай на рынке покупателя (предложение превышает спрос), продавай на рынке продавца (спрос превышает предложение).

Быстрая дружба заканчивается долгой враждой.

Наиболее важным человеком в мире Билла является сам Билл.

Потребитель – эгоист, его не интересуют проблемы производителя.

Простая и приемлемая ложь полезней сложной и непонятной истины (Р. Киплинг).

Тот, кто создает первое впечатление, должен помнить, что воспринимают по первому впечатлению, а тот, кто воспринимает, не должен верить первому впечатлению (если неравнодушен -–проверь).

Следите за полотном дороги, объезжайте сбитых кошек и собак…

В уголовном кодексе нет таких преступлений, как трусость и предательство…

Чтобы сделать рагу из зайца нужно иметь хотя бы кошку.

Свой человек – покуда находится в своей среде. В другой среде человек своим быть не может.

Тот, кто правит должен видеть людей таковыми, каковы они есть, а вещи такими, какими им надлежит быть (Бопальд).

Я б его повесил, но он прав (Худ. фильм «Конец Сатурна).

Есть много хороших стран, но нет ни одного хорошего государства (И. Крозе).

Менеджеры по персоналу корпорации «Microsoft” признались, что их подходы к диагностике кадров вряд ли позволили бы сейчас рекомендовать Билла Гейтса даже на должность менеджера среднего уровня…

Интересуйтесь не отличной теорией, а хорошей практикой.

Хорошо подумайте, прежде чем ничего не сказать.

Бизнес – это постоянные усилия по уменьшению себестоимости.

…лучше не делать ничего, чем рискнуть причинить вред влезанием в то, о чем ничего не понимаешь…

Каждый должен делать свою работу и делать хорошо.

Если вы не можете что-то сделать отлично, то не делайте это совсем. Потому что, если сделанное не превосходно, оно не принесет вам прибыль или не доставит удовольствия: а если вы пришли в бизнес не для того, чтобы получать прибыль или удовольствие, то тогда какого черта вы вообще там делаете. (Ричард Смит, президент корпорации «Эвис»).

Вкладывайте деньги только в то дело, которое вы хорошо знаете, в тот товар, в котором не сомневаетесь.

Только точное представление о предмете обеспечит успех в делах и оградит от авантюристов.

Надейтесь на лучшее, но готовьтесь к худшему

Необходимо установить и постоянно поддерживать дружеские деловые отношения, которые бы заставляли всякого заботиться о ближнем так же, как и о самом себе (Гэри).

«Общество любви к ближнему с ограниченной ответственностью».

Атакуйте, не забывая про защиту, а защищаясь, готовьте атаку…

«Для начала нам нужен проект, который поможет спланировать проект»

Эксперт не в области проблем, а в области их решения.

«Нормально, Григорий!», «Отлично, Константин!!!»

Четыре Р (Product - товар, Price - цена, Place - место, Promotion - продвижение) нужно рассматривать в разрезе четырех С (Customer needs and wants – нужды и потребности, Cost to the customer – затраты покупателей, Convenience - удобство, Communication – обмен информацией).

Не волнуйтесь сейчас, много поводов для беспокойства будет потом…

Не важно, что вы имеете, важно, что вы собой представляете.

Я человек! Я создан совершенным! Мои возможности безграничны! (Дж. Ливингстон)

Опасно рассеивать ресурсы (стратегии: «Сужая круг», «Стремление к очищению», «Следуй своему делу» и т. д.)

Качество – волшебное слово, которое не должно выходить из головы руководителя.

Будьте объективными, не принимайте желаемое за действительное.

Если вашей целью является контроль, это должен быть самоконтроль. Если ваша цель – управление, это должно быть в первую очередь управление собой. (И. Б. Осборн, президент экономической лаборатории, Нью-Йорк).

Если вы не работаете над тем, что вам нравится, то никогда не получите помощи о подсознания.

Если происходящее способно помощь вашему проекту или разрушить его – вам следует знать о нем, даже если оно не имеет отношение к вашему делу. Осознавайте все. Что происходит вокруг вас и вашего бизнеса.

Относитесь с подозрением к суждениям людей, которые попали в бедствие и говорят, что это к лучшему.

Это дело настолько грязное, что заниматься им должны только настоящие джентльмены (Худ. фильм «Бой после победы).

Но курам никогда до облак не подняться (И. А. Крылов).

Не бойтесь испачкать руки. Большинство проектов состоит из множество задач. Если вы считаете грязные руки ниже своего достоинства, ваш проект вполне может провалиться из-за задачи, для решения которой испачкать руки необходимо.

Очень важно чтобы страницы, написанные нами, стоили не дешевле, чем чистая бумага.

Верные суждения возникают из опыта, а опыт из неверных суждений (Уолтер Ристон, председатель совета директоров «Ситибанк»).

Опыт – это имя, которое мы даем своим ошибкам…

Лучше иметь дело со скромными людьми, у которых нет знатных родственников…

Отсутствие самообладания – признак неудачника.

…чем больше передо мной стоит свинья, то тем более ровным, выдержанным и вежливым я должен быть (А. Лебедь).

Ничто не дается так дешево и не цениться так дорого, как элементарная вежливость в сочетании с доброжелательностью.

Гнев – чувство раба, стыд – чувство господина…

Манеры – это умение добиваться своего, сделав другим приятное (Р. В. Эмерсон).

Золотое правило: ведите себя по отношению к другим так, как вы хотели бы, чтобы другие вели себя по отношению к вам.

Шмуль Шаевич Мендельсон со своей женой Рухлей, она же Регина… (Земля обетованная, В. Р.).

Профессиональное требование к консультанту: желание учиться и способность это делать быстро… (А. Куцев, дир. компании «Системное бизнес-консультирование»).

Прежде чем критиковать – найдите, за что похвалить. Людям свойственно повторять те поступки, которые заслужили одобрение и получили положительную оценку.

Воодушевление – основа всех успехов. С ним добиваешься результатов, без него – больше всего отговорок. (Г. Форд).

Не бойся будущего и не относись почтенно к прошлому (Г. Форд).

Обладать двумя великими качествами: чувством юмора и чувством меры (Рузвельт).

Будьте всегда максимально заинтересованы в том, чтобы научиться чему-то от тех, с кем вы общаетесь.

Самое легкое и простое часто труднее всего найти (Ф. Клингер).

Правило Гомера: Очередность приводимых аргументов влияет на их убедительность. Сильные – средние – один из самых сильных. Сила аргументов определяется тем, кого убеждают.

Правило Сократа: Для получения положительного решения по важному для вас вопросу поставьте его на третье место, предпослав ему два коротких вопроса, на которые собеседник ответит «да».

Правило Паскаля: Не загоняйте собеседника в угол. Дайте ему возможность «сохранить лицо». Предложите такое решение, которое дает собеседнику возможность с честью выйти из затруднительного положения.

К аргументам приятного собеседника мы относимся снисходительно, а неприятного – с предубеждением. Убеждая, постарайтесь стать приятным собеседником.

Убедительность аргументов зависит от имиджа и статуса убеждающего (статус – положение человека в обществе, имидж – его образ). Не принижайте свой статус и статус собеседника.

Желая переубедить, начинайте не с разделяющих моментов, а с того, в чем вы согласны с оппонентом.

Проявляйте эмпатию (способность почувствовать чувства другого человека, понять его мысли).

Убеждая, покажите, что предложенное вами удовлетворяет какую-то из потребностей собеседника.

Постоянно проверяйте, правильно ли вы понимаете друг друга.

Эффект ореола: человека, добивающегося больших успехов в какой-то области, окружающие считают способным на большее и в других областях.

Слабый опускает руки, сильного неудачи побуждают к действию.

Заповедь В. И. Ленина молодым коммунистам после победы в Гражданской войне: «Учитесь торговать: торговля наука и искусство».

Нет ничего более важного и более связанного с неуловимыми трудностями, чем бережное обращение со словом.

Сложное сделать простым, простое сделать привычным, привычное сделать приятным (К. С. Станиславский).

Исполнителю воздается за личные усилия, руководителю – за усилию других.

Первый эффект порядка: При поступлении противоречивой информации (проверить которую невозможно) мы склонны отдавать предпочтение той, что поступила первой (изменить мнение трудно).

Второй эффект порядка: При поступлении непротиворечивой информации мы отдаем предпочтение той, что поступила последней (уточнение).

Эффект проекции: Приятному для нас собеседнику мы склонны приписывать достоинства, а не приятному – недостатки.

Эффект края: Хотите, чтобы вас услышали, - скажите в начале; хотите, чтобы вас запомнили, - скажите в конце.

Во избежание разочарования в действиях и поступках людей, событиях, процессах, ни в коем случае нельзя думать, что должно быть так-то и так-то… Я жду и ничего не ожидаю…

Только заботясь о чувствах клиента можно победить в борьбе за него.

Быть очень довольным собой – слабость, быть очень недовольным собой – дурость.

Фанатику нужен кто-то, кто бы кивал головой и слушал его бред (В. Суворов).

Ликвидность должна быть не в норме, а в кармане.

Безжалостный к себе и внимательный к людям…

Мыслите позитивно, любую трудность, с которой вы можете столкнуться рассматривайте, как благоприятную возможность развить свои способности.

Работа с людьми – большое искусство, она не терпит формализма, равнодушия, шаблона.

Речь должна быть подобно юбке женщины: достаточно длинной, чтобы охватить тему, - и достаточно короткой, чтобы быть интересной (У. Черчилль).

Самый успешный политик тот, который говорит то, что другие думают, довольно часто и громким голосом (Т. Рузвельт).

Бизнес – это не индивидуальная игра, это коллективная работа. Ничего нельзя достичь без гармоничного сотрудничества (Акио Морита «Sony»).

Даже если мы идем по краю пропасти, ничто не толкает нас вниз.

Надо быть из тех людей, которые никогда не подводят.

Не стоит ориентироваться на общественное мнение. Это не маяк, а блуждающие огни. Отстаивайте новые формы только в том случае, если они вам действительно нравятся. Слушайтесь своего вкуса, уважая в первую очередь тех авторов, которыми до вас восхищались бесчисленные поколения людей.

Истинный показатель цивилизации – не уровень богатства и образования, не величина городов, не обилие урожая, а облик человека, воспитываемого страной (Р. Эмерсон).

Ответить добром на добро может любой, а добром на зло – только настоящий человек.

Нужно уметь быть великим в малом (Андрэ Моруа).

Мудр тот, кто знает все о немногом и немного обо всем (Тимиразьев).

Воспитанный человек редко рассказывает в обществе о своих (т. б. личных) делах или о делах своих ближних.

Но возможность читать ее не каждому свыше дана (Мирза Шаффи).

Вы можете испытывать огромные трудности и проблемы, но пака вы верите во все, предпринятое вами, и в свое будущее, в принципе с вами ничего случиться не может.

Редко случается высказать здравую мысль тому, кто всегда тщится быть оригинальным.

Благо тому, кто тверд по натуре и гибок по здравому рассуждению (Л. Вовенарг).

Коммерция должна быть такой же, как религия и наука: не испытывать ни любви, ни ненависти (С. Батлер).

Жизнь – это искусство извлекать значительные выгоды из незначительных обстоятельств (С. Батлер).

Людям свойственна общая ошибка – замышляя что-нибудь, думать о деле и не думать о себе (Л. Вовенарг).

Проклятье тем, кто наслаждаясь песней, дал с голоду поэту умереть (Р. Бернс).

Самое важное - это, чтобы исписанная бумага была дороже чистой.

Мудрость – это способность предвидеть отдаленные последствия совершаемых действий, готовность пожертвовать сиюминутной выгодой ради большего блага в будущем и умение управлять тем, что управляемо, не сокрушаясь из-за того, что неуправляемо (А. Акофф).

Мудрый человек живет своим умом и своим кошельком, и не бросает малое да верное, гонясь за ненадежным.

Моя первая заповедь такова: слушайте, слушайте, слушайте тех, кто делает работу (Г. Росс Перо).

Ясность – вот лучшее украшение истинно глубокой мысли (Л. Вовенарг).

Кто сохнет над счетами и без устали увеличивает свой капитал, тот работает, точно пчела над сотом, - мед его соберут другие (Лукиан).

Жизнь без труда – постыдна, труд без творчества не достоин человека (Д. Раскин).

Я всегда замечал, что для успеха в свете надо иметь дураковатый вид и быть умным (Ш. Монтескье).

Строгий внешний вид мобилизует, не допускает распущенности, небрежности.

Всех глупостей и премудростей, изложенных в этой книге..

Да придут к вам счастье и веселье во всех ваших начинаниях.

	Ситуа-ция	Инфор-мация	Лич-ность	Знания	Умение
Цель	1	2	3	4	5
Лидерство	6	7	8	9	10
Процесс	11	12	13	14	15
Личность	16	17	18	19	20

Исходной точкой матрицы является ситуация. Определение ситуации – это отчасти результат стратегического анализа, по крайней мере если речь идет о классических элементах стратегии: концепции бизнеса, конкурентных преимуществах, стиле руководства и культуре, рынке, ресурсах, инвестициях в развитие, предложении, организации дела и структурных сдвигах.

Можно задать себе вопросы: какова была наша ситуация три года назад, какова она сейчас, какой бы я хотел ее видеть через три года? Цель сейчас – результат стратегического анализа, то есть то, чему посвятили себя собственная организация или ее часть, с целью осуществления видения.

Для определения ситуации необходимо выполнить четыре основных требования:

- занятие оперативной позиции в следствии этого.

Существует множество инструментов, например информационный вспомогательный анализ, методика определения и описания исходя из данной стратегии мер по оптимизации использования ресурсов, метод соединения классической стратегии с организационным развитием.

Эта клетка описывает наличие массы информации о собственной ситуации и попытки ее получения.

Основные вопросы: правильно ли мы действует, как действуют другие?

Информация об обратной связи, из компьютерных баз данных и т. п.

Здесь определяются новые задачи, которые люди в организации должны решать для достижения цели.

Что должен делать каждый человек, каково должно быть распределение ролей, какой профиль компетенции необходим, какова система отчетности?

Различие между информацией состоит в том, что информация – это только сумма данных, а знания – это индивидуально обработанные данные, которые может применить личность.

Что надо знать о будущем, понимает ли мы логику нашей отрасли, означает ли наше стратегическое направление потребность заново учиться, что тогда можно считать этим новым?

Здесь речь может идти о подготовке на рабочем месте, а также об анализе конкурентов, ситуацией потребителей и компьютерных данных.

После того как установлены ситуация, цель, информация и знания, необходимо достичь заданного уровня умения. Без умения остальные части неуместны. В эту ячейку поступают данные из ячейки 1, которые составляют затем основу для определения необходимого умения и информацию для программ подготовки.

Основное требование – определение необходимого умения. Затеи необходимо связать это с новыми требованиями в организации, провести дополнительные исследования, сделать выводы, выработать общие и специфические решения и оценить правильность замысла в области умения.

Инструменты – традиционное планирование проекта, организационный анализ, описание нужной технической, экономической и социальной компетенции. Поскольку это люди, которые должны развивать новое умение, следует также вооружиться умением в области техники передачи информации для применимости новых требований в организации.

Какие требования к компетенции лидерства предъявляются сейчас? Под этим подразумевается способность лидера проекта обозначить цель и предпосылки и стать двигателем процесса перемен.

Лидер должен обладать способностью читать ситуацию и толковать по ходу дела положение в проекте. Это необходимо для приспособления трудового процесса группы к новым условиям и принятия правильного решения.

Среди имеющихся инструментов – анализ текущих дел и связанные с этим меры.

Здесь лидер сосредоточивается на имеющейся информации об успешном лидерстве в похожих ситуациях.

Какие требуются знания, о людях, обо мне как лидере, уверен ли я в том, что не отстаю от происходящего?

Простые инструменты – самому заняться некоторыми бюрократическими вопросами, когда это касается телефонных разговоров, докладных записок и систематических контактов с вовлеченными в проект людьми.

Здесь определяются отношения между лидером и сотрудниками. В своей основе речь идет о том, чтобы обеспечить такое лидерство, которое позволит людям охотно предоставить свои силы и творчество в расположение проекта.

Требования состоят в способности лидера понимать людей, вовлеченных в проект, знать их проблемы, создать команду, состоящую как из игроков середины поля, так и примадонн.

Основной инструмент – общее с сотрудниками понимание трех слов: смысл, результат и время.

Здесь речь идет об определении понимания лидером своей роли. Это понимание определяет также потребности в подготовке, например быть менее авторитетным, менее одиноким и т. д. Данные в эту ячейку поступают из ячейки 8, а результатом могут быть программы семинаров или подготовки, нацеленных не только на измерение поведения, но и на более глубокое понимание роли лидера.

Если ты действительно понимаешь свою роль лидера, стоит ее сформулировать так, чтобы другие также понимали, о чем идет речь. Поэтому основным требованием здесь является искусство таких формулировок.

Самый четкий и простой инструмент – обучение

Иметь понимание уже хорошо, но здесь речь фактически идет о новом поведении. Если вести себя несколько цинично, то отношение лидера к жизни или сотрудникам не играет никакой роли, пока его поведение воспринимается положительно.

Лидер должен быть в состоянии передать смысл деятельности сотрудникам, чтобы они поняли и восприняли ее цели, разрабатывать (разумеется вместе с сотрудниками) условия труда, необходимые для успешной работы, и действовать в качестве источника энергии на основе тех уникальных требований, которые каждый сотрудник предъявляет к нему прямо или косвенно.

Инструментом в данном случае является тренировка поведения с обратной связью. Естественно, компетентный лидер занимается рутинными исследованиями рынка, которые касаются потребностей сотрудников во вдохновении, условиях и четкости цели.

Здесь заложена потребность определения соприкосновения между ситуациями (прошлой, настоящей и будущей), являющимися результатом стратегического анализа (ячейка 1). Перед описанием предстоящего процесса перемен (или до планирования проекта) необходимо взвесить культурные основы организации: какие проблемы и возможности дает нам прошлое? Какова возможная и приемлемая скорость, какие действия должны иметь приоритет?

Здесь требования состоят в способности лидера проекта изучать, что следует предпринять в точно такой же ситуации и каковы причины этого.

Инструменты нужно искать в знаниях о процессе оказания влияния и их сочетании с логически построенным планом проекта, выраженным в терминах «активность», «время», «ресурсы» и «критический путь».

Существует большой объем знаний о процессе перемен и реакции на него людей. Эта информация относительно редко используется в традиционных проектах, поскольку руководители проекта (зачастую техники или экономисты) не представляют этого. Для знатока поведения это, однако, банально, поэтому было бы разумно расспросить его при планировании проекта.

Вот некоторые из существующих вопросов. О чем думают важнейшие действующие лица (которые могут оказать воздействие на успех проекта), кто они? Правильны ли наши цели, как я об этом узнаю, выдерживаем ли мы наши планы по времени?

Весьма необычный, но эффективный путь получения информации о качественной стороне процесса выполнения проекта – это разработка системы управления качеством для самого проекта. Она содержит совершенно иной объем компьютерной информации, чем это характерно для обычных случаев, например: как сотрудники, участвующие в проекте, воспринимаются своими потребителями и поставщиками, как воспринимается лидер проекта с разных точек зрения. Следует также заранее определить время и содержание встреч по оценке качества.

Наступило время рассматривать отношения между людьми и процессом перемен. Как люди в организации должны представлять себе будущую ситуацию, имеются ли какие-нибудь особые ключевые люди, лидеры согласно общественному мнению? Результатами размышлений относительно данной ячейки могут быть семинары, программы подготовки, газеты и информационные собрания. Это могут быть также личные контакты с ключевыми людьми. Основной вопрос таков: какое воздействие на людей может оказать наше новое направление, как можно использовать мотивацию людей и их способность к переменам?

Помимо приведенных выше доводов, важно четко представлять себе, как люди будут себя вести в решающих фазах проекта, осуществляемых в высоком темпе. Можно разработать систему раннего оповещения (привязанную к высказанной мысли об управлении качеством), чтобы уловить ранние сигналы, когда в системе возникнут сбои.

Следует подстраховаться вспомогательной системой как путем персонального планирования, так и через форум для размышлений о ходе процесса.

Эта ячейка указывает на необходимость накопления знаний о процессе. Это может быть сделано путем обстоятельной дискуссии с коллегами перед началом программы перемен. Как нам наилучшим образом получить знания в ходе таких попыток?

От лидера проекта требуется надлежащее знание и опыт в той области, которая обычно называется развитием организации. Он должен быть также способен к пониманию и контролю того важного процесса, который происходит между различными стадиями проекта в ходе его осуществления.

Важнейший инструмент понимания и получения знания – собственные размышления над происходящими событиями в проекте. Для их усиления можно было бы с практической точки зрения выбрать дружески настроенного партнера по диалогу, обладающего личной независимостью. Можно также создать «правление перемен», включающее людей, особо заинтересованных в ведении программы перемен. Позднее их вознаграждением станет помощь в росте собственных знаний.

Недостаточно иметь знания и идеи. Необходима также конкретная подготовка к поведению людей при осуществлении перемен. Основа развития умения – обратная связь. Постарайтесь побольше ее получать.

Действие, обратная связь, размышление и т. д.

Наконец пятый элемент в определении компетенции, а именно личность. Вопрос в этой ячейке таков: какого рода проблемы и возможности могут возникнуть у сотрудников, когда мы двинемся в будущее? Здесь речь идет о индивидуальном противодействии или энтузиазме в ходе перемен.

Если в данном случае лидер проекта рассматривается в качестве личности, то основное требование к нему в этой ячейке – мобилизовать энергию, даже если дела в проекте идут плохо.

Хорошо бы иметь партнера по диалогу, у которого нет личной заинтересованности в проекте. Если, помимо этого, обладать знаниями о реакции людей в период драматических перемен, то выдержать легче.

Относительно других вовлеченных в проект людей можно задаться вопросом о том, какого рода информация им понадобится в ходе проекта. Через какие средства надо передавать информацию, чтобы она достигла организации быстрее, чем расходовалась энергия?

Лидер проекта должен постоянно знать о том, что чувствуют вовлеченные в проект люди.

Какая-нибудь система (например, упомянутая выше система управления качеством) для отслеживания событий. Она может также служить основой постоянной отчетности и размышлений о качестве проекта как процесса.

Как чувствуют себя люди (в том числе лидер проекта), персонально вовлеченные в проект, как это воздействует на мотивацию, на ожидания и стремления?

Лидеру проекта надо самому ответить на вопрос, что он сейчас хочет от проекта. Важно (для способности мобилизации других), чтобы он был сам мобилизован.

И здесь партнер по диалогу играет важную роль в качестве дополнения к собственным вопросам.

Здесь ставится вопрос относительно сотрудников: какого родя знания требуются? Например, относительно необходимости прекращения части деятельности или подготовки новых людей. Как это знание надо передавать сотрудникам?

Лидер проекта должен сам знать достаточно о содержании проекта, чтобы не наделать глупостей и понять, когда он должен прибегнуть к помощи других.

Из других ячеек вырисовывается требование, которое можно сравнить с собственным профилем знаний. Когда речь идет о содержании проекта, то инструментом, безусловно, является простая подготовка.

Какие новые стороны умения (ранее не имевшиеся в организации) необходимы, какие программы подготовки или другие шаги необходимо предпринять для достижения этого умения?

Лидер проекта должен хорошо разбираться в вопросах планирования, отчетности, экономики и социальных отношений.

Для подготовки, помимо чистых упражнений, было бы хорошо сфокусироваться на проекте.

Прикладная география – это география деловых отношений (М. Флиппонно).

Идеи не могут оказать влияние на поведение человека, пока они не переведены на язык эмоций (Гюстав ле Бон).

Билл Гейтс не получил высшего образования…

История – это история постоянных революций и провидческих решений, которые сначала кажутся необычными, опережая свое время, а потом становятся привычными.

Это жизнь и здесь «не обязательно» должно быть все как написано в книжках…

Обыкновенный человек с необыкновенным богатством…

Натренированные в умении скрывать свои чувства и цели…

Прежде всего надо знать, чего может добиться человек, с которым вы имеете дело. (Иногда) засчитывается только результат.

Турецкий жид, армянский грек, эстонский казак, сингапурский чукча…

Иногда все зависит от удачи: слишком много вещей должно лечь точно на свое место…

Активы: реальные, финансовые (т. е. нереальные), виртуальные, теневые.

Даже нам бюрократам иногда приходится работать…

Женщина – пуля со смещенным центром тяжести: попадает в сердце, бьет по карману, выходит боком…

Всегда себя сравниваю с Аленом Делоном. Ничего общего. И я об этом…

Каждый должен делать свое дело: кто делает бизнес, кто ремонт…

Очень важно прежде всего выбрать объективный, основанный только на фактах подход.

Такой я человек, который зла не помнит, поэтому записывает…

Приз E.F.Q.M. (Европейский фонд по качеству управления) отражает качество, энергию, силу, гибкость, гармонию и единство предприятия.

Модель тотального качественного управления E.F.Q.M.:

Управление персоналом Удовлетворение потребителя

МПС – это мышление полного спектра, базирующееся на следующих принципах:

Принцип двойных стандартов (а к другому это применимо?).

Узнать человека можно: смех, спор, свободное время, книги, беда…

Все, что есть в этом мире выдающегося, непременно проистекает из правильного образа жизни (Дэвид Старр Джордан).

В «Этике характера» как основе успеха» шля речь о таких качествах как:

Юмор и творческий процесс – это практически одно и то же (Эдвард де Боно).

…в жизни нет широкой столбовой дороги, и только тот может достичь сияющих вершин, кто не страшась усталости, карабкается вверх по каменистым тропам (перефразировка К. Маркса).

Лифт на пути к успеху испортился и надо идти пешком, полсти вперед ступенька за ступенькой…

Чтобы сегодня не случилось, завтра снова наступит день, и мне нужно выспаться, чтобы завтра подниматься туда, откуда вчера меня сбросили.

То, что за Альпами истина – здесь заблуждение (У. Моэм).

Научные законы экономики здесь (почти) неприменимы, а когда наука не может помочь на помощь приходит юмор и фантазия.

От окружающих аплодисментов (м. б.) вы не дождетесь. Да и вообще надеяться на человеческую благодарность, как и на порядочность – глупо и опасно!

Важны не знания, а умения их получить и применить…

Наша потребность – держать ситуацию под контролем. Наша неспособность держать свою жизнь в своих руках – опаснее самого свирепого хищника или самого сумасшедшего маньяка.

Не тот умен, у кого мобильные, а тот, у кого зарплата стабильная…

Какой-то странный запах – похоже пахнет жульничеством.

Нет слова «хочу», есть слово «надо»: надо и все!

Не может надоесть мысль о том, что надо есть…

Я все это обобщил, привел в стройную систему и классифицировал (К. Линней).

Дайте мне точку опоры и я сдвину Землю (Архимед).

Когда римские солдаты ворвались в Сиракузы, они наткнулись и на Архимеда. Он лежал на ложе, а перед ним стол, на котором лежала доска, посыпанная песком, где он чертил фигуры. Когда над его головой римский воин вознес меч Архимед: «Не трогай моих кругов».

От знания рождается гордость, а гордость – это грех (монах Козьма Индикоплов).

«Не спи!» – имя первого днепровского порога.

В 622 году Магомету пришлось бежать из Мекки в Медину: и с этого года магометане начинают свое летоисчисление.

В награду за звездные таблицы султан послал Бируни в дар слона, нагруженного серебром. Но ученый вернул дар казне: «Мне не нужно серебро, у меня есть высшее богатство – знания».

Слухи о моей смерти несколько преувеличены (М. Твен).

Один из наиболее крупных островов Новые Гебриды (Республика Вануату) называется Молекула.

Извините, на большее чувства юмора не хватило…

Пошли дурака за одной бутылкой, он, дурак, одну и принесет…

Не говорите, что мне делать, и я не буду говорить, куда Вам идти…

Чем быстрее мы сможем захватить новые рынки за границей, тем лучше мы будем жить дома (Бил Клинтон).

Самые большие возможности для будущих продаж связаны с БВР (большие возникающие рынки: Китай, Индия…).

Мелкими в США принято называть фирмы, имеющие объем продаж меньше 5 млн. долл. в год. Свыше 50 млн. долл. в год – это крупные фирмы.

Ошибки, которых удалось избежать, не имеют последствий.

То, что Тебе это надо – я поняла. Теперь объясни, зачем это мне?” (Из телефильма “Умный, честный, влюбленный”).

Возрастание роли многих вопросов напрямую зависит от воли человека, который этим занимается.

Победа или поражение в споре, еще ничего не говорит и не значит – все это болтовня, демагогия, логические построения: может ли Бог создать такую темноту, в которой ничего не увидит?..

Чтобы понять мысль, идею, надо правильно уяснить смысл каждого слова, задавая к нему много вопросов.

У вас есть суверенное право делать, что вы хотите, а у нас есть суверенное право делать, что мы хотим… Но если мы это будем хотеть и делать вместе…

Не делайте ошибки: не пытайтесь американизировать эту проблему (ко всему необходим индивидуальный подход).

Вырваться за пределы своего класса может или жулик, или гений. Бунтарям, революционерам, повстанцам помогало: партизанская война без правил…

Земная истина постигается: посещением церквей, стоянием в очередях…

Задача юрисконсульта: предотвращать проблемы, а не просто реагировать на их последствия.

Самое трудное на свете – это доказать совершенно очевидные вещи.

Часто проблема может заключаться в процедурном / процессуальном вопросе…

Нужно всегда иметь план по составлению плана…

Если вы считаете, что … вас просто только обманывают, то вы их еще очень плохо знаете…

Обязательство: все написанное передавать на проверку…

Действительный член тайного клуба неряшливых едаков…

Если не украл, считай, что тебя обокрали (девиз банкира).

Чисто убранная поверхность рабочего стола – это знак его забитых ящиков.

Здоровый сон не только продлевает жизнь, но и сокращает рабочее время.

Все гениальное – просто, но как не просто быть гениальным!

Зарплату лучше оставлять в пивбаре, чем в аптеке.

Если хорошенько не поесть, то где же возьмутся силы для борьбы с полнотой?!

Иногда на полях и «между строчками» (написано серыми буквами) и содержится самая важная информация.

… многие руководители встречают этот … (праздник) не за праздничным, а за рабочим столом… Поэтому, раз уж мы…

… должно быть известно в степени, достаточной для его практического осуществления…

ЧКП (частные комплексные программы) – одна из форм рационально организованной деятельности. Это системы обоснованных, теоретически, организационно и материально обеспеченных, взаимосвязанных мероприятий, которые при их успешном осуществлении позволяют достигать желаемых целей.

Как форма планирования и организации деятельности, ЧКП имеет собственные, присущие ей черты:

- целевая направленность (имеют конкретную достижимую цель);

- взаимодействие с другими ЧКП (параллельными и более высоких рангов);

- комплексность воздействия на происходящие процессы;

- предусмотренность сил и средств, достаточных для достижения целей (наличие объективных предпосылок для реализации);

- гибкость и мобильность (учет неопределенность и не/допустимых рисков - многовариантность);

- непрерывность осуществления и соблюдение порядка (очередность, синхронность, параллельность) проведения мероприятий;

Будто рука на Библии, будто после клятвы памятью близких, родных и дорогих на небесах, здоровьем и счастьем любимых на Земле…

Без никаких недоговорок: открыто, откровенно и до конца (как бы это не было сложно и больно)…

Проверять правильность понимания и выводов нужно задавая множество вопросов к каждому слову…

Должен быть приоритет содержания над формой.

Лучше синица в руках, чем журавль в небе и тем более, чем ежик в заднице…

Если аборт – это убийство, то миньет – людоедство…

Извините, на большее чувства юмора не хватило…

- чего можно добиться? (в складывающихся условиях).

«Слабые / узкие места» надо ликвидировать, а «болевые точки» защищать…

Самые лучшие шпионы не всегда понимали, что они делали…

Одно из первых правил шпионажа гласит: «береги хороший источник!»

Каждый может принять решение с достаточной информацией. Хороший руководитель принимает решение при ее нехватке. Идеальный – действует в абсолютном неведении. (законы исходных данных Спенсера).

В семье Кеннеди так было принято: жизнь только тогда считается полноценной, когда она полна риска.

После аттестации в офицерский состав нам сказали: «Где бы вы не оказались, где бы вы не работали, кем бы вы не стали, будьте людьми, ведите себя по-человечески!!!»

…успех является результатом выдвижения новых нестандартных идей и способов их осуществления.

Единственное оружие против неудачи – настойчивость в достижении цели…

Благосостояние страны удвоится, если те, кто болтает не думая отдадут часть своего бесцельно затраченного времени тем, кто думает молча и … делает дело (Японский анекдот).

Я защищен какой-то незримой стеной от любых глубоких переживаний (Дж. Брейн. Путь наверх).

В настоящее время он заканчивал свое обучение в Кембридже, приобретая не только специальные знания, которые позволят ему в конечном счете занять пост директора Объединенных предприятий Уэйлса, но и необходимый лоск, привычку приказывать, манеру держаться со спокойной уверенностью и превосходством, каковые являются неотъемлемой принадлежностью настоящего джентльмена (Дж. Брейн. Путь наверх).

Не брани и не хвали того, кто не испытан тобою ни в деле, ни в пути.

Взвешивать не вредно. Но слишком усердствовать при этом – стыдно.

В жизни человеку нужны три вещи: терпеливость, сладкий язык и умение хранить тайну.

Смотри, не делай, а коль сделал, не раскаивайся.

Лучше проверенный черт, чем не проверенный ангел.

Осел не пойдет второй раз по тому месту, где он упал в грязь.

Чем быть старшим между глупыми, лучше быть младшим среди умных.

Глупец, пытаясь объяснить свое дело, раскроет свои тайны.

Не говори всего того, что знаешь, но знай то, что говоришь.

Большой скандал превращай в маленький, а маленький – в ничто.

Три раза рано встанешь – выиграешь целый трудовой день.

Человек вдали от родных мест стоит дешево, а вещь – дорого.

В трудный час нужна стойкость, в час веселья нужна бдительность.

Наука, не приносящая пользы, подобно лекарству, не излечивающему больного.

Не будь слишком сладким – тебя съедят, не будь слишком горьким – выбросят.

Богатство нужно для жизни, но не жизнь для богатства.

«Не знаю, не видел» - лучше этих слов ничего нет.

Глупый человек голос повысит, а умный только посмеется.

Не обращай внимание на взгляд с высока, тяжелую чалму и людскую молву.

Самое трудное на свете – это доказать совершенно очевидные вещи…

Всегда нужно иметь план по составлению плана.

Я тебя прощаю и ты меня прости, а то хуже будет.

Подход к проблеме важнее, чем ее решение (З-н Холла).

Проблема: причина и следствие; контрмеры: тактические и стратегические.

…предан всегда… - девиз морского пехотинца ВС США.

Правила: жить и работать так, чтобы не обделять вниманием своих детей и друг друга; работа работой, а дом домом; главное в бизнесе – это дом, в котором тебя ждут.

Любую работу не стыдно делать, стыдно делать ее плохо.

Мысль материализуется, поэтому не допускайте дурных мыслей – меньше будет и дурных дел…

Ораторы: которых можно слушать, которых нельзя слушать, которых нельзя не слушать…

Активы: реальные, финансовые, виртуальные, теневые…

Деньги не у того, у кого большие доходы. А того. у кого небольшие расходы…

Правила можно бездумно выполнять или творчески интерпретировать.

Нельзя ловить рыбу на золотой крючок, берегите золотые пули.

Пусть говорят дурно, лишь бы не делали дурно.

Господи, дай мне целомудрия и воздержания, только не сейчас (молитва Августина Блаженного в молодости).

Порхать, как бабочка. И жалить, как пчела (боксерский девиз Мохаммеда Али).

Нет ничего более рабского, чем роскошь и нега, и ничего более царственного чем труд (А. Македонский).

Если Вы хотите, чтобы Бог рассмеялся, расскажите ему о своих планах (Вуди Аллен).

Я не сторонник необдуманных решений, преждевременных выводов, случайных, обреченных на выполнение обещаний, ненужной болтавни.

Будь мой отец посмелее, я бы был на три года старше (Марсель Ашар).

Он джентльмен. Он не ударит женщину, не сняв шляпу (Марсель Ашар).

Я люблю свое отечество, но не своих соотечественников (Байрон).

Ваша опера мне понравилась. Пожалуй я напишу к ней музыку (Бетховен).

В этот ресторан больше никто не ходит, потому что он всегда переполнен (Йоги Берра).

С джентльменом я всегда буду наполовину большим джентльменом, с мошенником – наполовину большим мошенником (Бисмарк).

Ему везет чаще, чем полагается порядочному человеку… Он честен ровно на столько. чтобы не быть повешенным…

Точка зрения зависит от точки сидения (Лех Валенса).

Лучше быть предметом зависти, чем сострадания (Геродот).

Опыт – дитя мысли, а мысль – дитя действия. Нельзя учить людей по книгам (Бенджамин Дизраэли).

Когда шакала спросили, будет ли он есть курицу, его смех разобрал (Абхазская пословица).

Спорьте спокойно, ибо запальчивость превращает промах в крупную ошибку, а правду - в невежливость (Старинное изречение).

Всегда полезно подумать перед тем. как сделать глупость (Г. Е. Малкин).

Есть вещи настолько серьезные, что по их поводу можно только шутить (Нильс Бор).

Сомнение – это шаг к мудрости, но два шага от поступка (Виктор Кротов).

Научись видеть, где темно, и слышать, где все тихо. Во тьме увидишь свет, в тишине услышишь гармонию (Чжуан-цзы).

Великий человек идет впереди своего времени, умный идет рядом с ним на всяком пути, хитрый старается порядком использовать его, глупый становится ему поперек дороги (Э. Бауэрнфельд).

Приучи свой разум к сомнению, а сердце к терпению (Лихтенберг).

Следует так обдумывать свои замыслы, чтобы даже неудача принесла нам известные выгоды (Кардинал де Рец).

Наш собственный гнев или досада делает нам более вреда, чем то, что заставляет нас гневаться (Леббок).

Мудрец вопросы миру задает, дурак ответы точные дает (Н. Н. Матвеева).

Сделав шаг вперед, подумай, сможешь ли ты отступить. Тогда избежишь участи бодливого барана, чьи рога застряли в стене. Прежде, чем начать какое-нибудь дело, прикинь, сможешь ли завершить его. Тогда не уподобишься тому, кто взялся проехать верхом на тигре (Хун Цзычэн).

Основа всякой мудрости есть терпение (Платон).

Чтоб мудро жизнь прожить, знать надобно не мало,

И лучше будь один, чем вместе с кем попало. Омар Хайям

Первый признак высокого ума есть снисходительность (Честерфилд).

Чтобы попасть в глупое положение, иногда достаточно сказать что-то умное (А. Ломанский).

Разумный гонится не за тем, что приятно, а за тем, что избавляет от неприятности (Аристотель).

А тот, кто сам не устает учиться (Н. И. Рыленков).

Искусство быть мудрым состоит в умении знать, на что не стоит обращать внимание (У. Джеймс).

Рай можно создать только адским трудом (Крайнов-Рытов).

Лично я люблю землянику со сливками, но рыба почему-то предпочитает червяков. Вот почему, когда я иду на рыбалку, я думаю не о том, что люблю я, а о том, что любит рыба (Д. Карнеги).

Бизнес – это комбинация войны и спорта (А. Моруа).

Бизнес – это искусство извлекать деньги из кармана другого человека, не прибегая к насилию (М. Амстердам).

Бизнес – это война: стратегия, тактика, наступление конкурентов. Захват рынков. В реальном бизнесе, как на войне, необходимо профессиональное оружие, а не детские игрушки (технологии, специалисты, ученье, проекты).

Лучший способ сохранить свою репутацию – это стараться быть таким, каким хочешь казаться (Сократ).

Нет никакой уверенности в завтрашнем дне.., какое оно будет завтрашнее дно???

Будьте осторожны с мелкими расходами: самая небольшая течь может потопить большой корабль (Франклин).

Пусть твои дела будут такими, какими ты бы хотел их вспомнить на склоне лет (Марк Аврелий).

Мой стариковский вам совет таков: не слушайте советы стариков (Антонио Мачадо).

Младшего по возрасту следует уважать: откуда можно знать, что не сравниться он в будущем со старшими? (Конфуций)

Всякое высказывание должно соответствовать трем правилам. Они суть: должно быть основание, должен быть источник, должна быть применимость (Мо-цзы).

Я знаю: истинно и обратно тому, что я сейчас говорю (Ауробиндо).

…не сметь сказать никакой лжи, затем – не сметь умолчать ни о какой правде (Цицерон).

Проверь сначала, истинна ли твоя мысль; затем выясни, истинно ли обратное или противоположное ей; и, наконец, найди причину этих различий и ключ к божественной гармонии (Ауробиндо).

Золотое правило заключается в том, что нет никаких правил (Б. Шоу).

Врут все, но это не имеет значения, потому что никто не слушает (Закон Либермана).

Не стремись знать все, чтобы не стать во всем невеждой (Демокрит).

Правильный путь таков: усвой то, что сделали твои предшественники, и иди далее (Л. Н. Толстой).

У всякого безумия есть своя логика (Шекспир).

Произведение оптимизма на компетентность есть константа (Закон С. Бацанова).

Слабый просит, сильный убеждает (Грузинская пословица).

1. Неважно то, что вам говорят, - вам говорят не всю правду.

2. Неважно, о чем говорят, - речь всегда идет о деньгах.

Комментарий лорда Коэна: доступность операции – еще не показатель того, что ее надо делать.

Правило Рейберна: хочешь жить в согласии – соглашайся.

Аксиома Коула: общая сумма разума на планете – величина постоянная, а население растет.

Девиз Джоунса: друзья приходят и уходят, а враги накапливаются.

Есть множество организаций, работники которых хотят хоть как-нибудь оправдать свою зарплату…

Со знанием маркетинга вы будете планировать и улучшать свою жизнь, без знания – выбудете терпеть ее такой, какая она есть…

Где, что и как выгодно партнеру при том или ином соглашении – таковы ключи к успеху и простая истина маркетинга.

Все большее значение придается не конкуренции между компаниями. А конкуренции между маркетинговыми сетями (клиенты, поставщики, агенты, партнеры). Правило: создавай добрые отношения, и выгодные сделки не заставят себя ждать.

Проблема: причина и следствие; контрмеры: тактические и стратегические.

4. Подход проблеме важнее, чем ее решение (Закон Холла).

Рейтинг по изобретательности, неординарности (а нередко и по глупости).

Любую работу не стыдно делать, стыдно делать ее плохо…

Военный принцип: всегда должно быть несколько запасных путей, на случай, если, основные накроют огнем…

Я люблю страну, но ненавижу, что в ней происходит…

Первые 10 минут – планирование идеально дня (мечтание).

Потом рутина, сначала важная, затем – «автоматическая».

Врут все, но это не имеет значения, потому, что никто не слушает (Закон Либермана).

Хороший пример – наилучшая проповедь (Английская пословица).

Нужно стремиться обгонять не других, а самого себя (Бэбкок).

В нашей жизни не столь важно положение, в котором мы находимся, сколько направление, в каком мы движемся (Холмз).

Главное – уметь выбрать главное (В. М. Хочинский).

В жизни следует ставить перед собой две цели. Первая цель – осуществление того, к чему вы стремитесь. Вторая цель – умение радоваться достигнутому (Лаган Пирсалл Смит).

Не возбраняется желать лучшего, но ждать надо худшего (Грасиан).

Вперед мы уже шли. Теперь давайте пойдем в сторону здравого смысла (А. Рас).

Во всяком предприятии нужно две трети уделять расчету и одну треть – случаю. Увеличьте первую дробь, - и вы будете малодушным; увеличьте вторую – и вы станете безрассудным (Наполеон).

Самый большой банкрот в этом мире – человек, утративший свой жизненный энтузиазм (М. Арнольд).

Желать чрезмерного подобает ребенку, а не мужу (Демокрит).

Если хочешь узнать, что Бог думает о деньгах, посмотри, кому он их дает…

Смех – дело мужское, слезы – женское (И. Кант).

Главный признак таланта – это когда человек знает, чего он хочет (Петр Капица).

Наука должна быть веселая, увлекательная и простая.

Невозможность – слово из словаря глупцов (Наполеон).

Стремление проявить излишек рвения лишает смысла лучшие стремленья (Шекспир).

…приличные манеры и рассудительные воззрения.

Титулы украшают глупцов; великим людям достаточно своего имени (Фридрих Великий).

Его Величество Случай делает три четверти дела (Фридрих Великий).

Человеку нужно два года, чтобы научиться говорить, и пятьдесят, чтобы научиться молчать (Эрнест Хемингуэй).

Устаревают не только ответы, но вопросы (Эрнест Хемингуэй).

В войне не бывает выигравших – только проигравшие (Чемберлен).

Дипломат – это человек. Который дважды подумает, прежде чем ничего не сказать (У. Черчилль).

…сами создают себе трудности, которые успешно преодолевают (У. Черчилль).

Хорошие манеры – лучшая защита от плохих манер тех, кто нас окружает (Ф. Честерфилд).

Мои знания пессимистичны, но моя вера оптимистична (А. Швецер).

Не придавай важности сегодняшним огорчениям. Завтра у тебя будут новые (А. Шенберг).

Я никогда не говорю: «Мне нужно, чтобы вы этот сделали». Я говорю: «Мне интересно, сумеете ли вы это сделать» (Г. Форд).

Идеалист – это тот, кто помогает разбогатеть другим (Г. Форд).

Чем лучше врач. Тем больше он знает бесполезных лекарств (Б. Франклин).

Либо мы будем держаться вместе, либо будем болтаться с пустыми кошельками порознь (перефразировка слов Б. Франклина).

Жизнь, как заметил Джон Ф. Кеннеди, нечестный арбитр, но помни: иногда она ошибается в твою пользу (Питер Устинов).

Люди, которые знают слишком много языков, редко имеют что сказать на любом из них (Питер Устинов).

Чтобы быть мягким, терпимым и понимающим, нужна известная твердость характера (Питер Устинов).

Лучший путь к добродетели – избегать того, что порицаешь в других (Фалес Милетский).

Ничего, что много, главное чтобы не было лишнего…

Хорошо одетый человек – это тот, на чью одежду не обращают внимания (Сомерсет Моэм).

Кто стоит высоко и у всех на виду, не должен позволять себе порывистых движений (Наполеон).

У нас нет денег, поэтому нам приходится думать (Эрнест Резенфорд о лаборатории).

Веди себя так, будто ты уже счастлив, и ты действительно станешь счастливее (Д. Карнеги).

Работа – гораздо большее развлечение, чем развлечения (Ноуэл Ковард).

Не слишком усердствуйте (Шарль Морис де Талейран).

Хороший пастух стрижет овец, но не сдирает с них шкуры (Тиберий).

Будь всегда искренен, даже если у тебя на душе совсем другое (Гарри Трумэн).

Из книги Д. Карбо «Как стать богатым будучи ленивым»:

Нужно помнить: способность к действию не требует подключения неких новых источников силы. Тех, что у вас есть, достаточно. «Золотым ключиком» к двери вашей новой жизни является умение использовать свои данные, какими бы они ни были. Каждый, кто достиг успеха, сумел преодолеть свои недостатки и воспользоваться тем, что имел. Итак, есть три условия, необходимые для достижения успеха.

1. Ясные цели, но неэффективное их достижение. Человек знает, что он хочет, но никогда это не получает.

2. Нет ясных целей, однако он действует энергично, используя все свои активы.

Один мудрец сказал, что есть такой подарок, который мы должны получать от друзей. Он необходим каждому из нас, но именно это и разрушило бы дружбу. А называется этот подарок – критика.

Большинство людей имеет заниженную самооценку, за исключением людей успеха. Будьте уверены в результате и не бойтесь перемен. Ведь страх является силой мешающей. Он никогда не творит.

Никому не говорите о … - недоверие или насмешки могут разрушить ваш замысел. Не позволяйте никому удерживать себя на только что проложенной дороге к успеху. Каждое утро едва встав с кровати, декларируйте список целей, поставленных на будущее. Вечером, несмотря на усталость, проделывайте тоже самое.

Напишите список своих головных болей и выберите самую большую. Затем продумайте все решения. Соберите возможную информацию о каждом решении. Когда найдете его – будете уже далеко на дороге к богатству. Во-первых, потому, что убедитесь, как легко можно разобраться со своими проблемами, а во-вторых, если это была действительна самая большая головная боль, общая для многих людей, они охотно заплатят за ее решение.

Забудьте о прошлом, будьте активны и внимательны, не тратьте попусту время, сожалея об утраченных иллюзиях. Когда спросили Элеонору Рузвельт, откуда у нее столько энергии на такие разные типы активности, она ответила, что никогда не оглядывается в прошлое.

Люди не хотят брать ответственность на себя, кивать на обстоятельства или окружающих легче. Не ориентируйтесь на это. Помните всегда, что вы - человек ответственный, самостоятельный. Вы держите жизнь в своих руках, а результат – довольны ею или нет – говорит о том, каковы вы в роли менеджера своего счастья. Пробуйте, падайте, ошибайтесь и снова поднимайтесь. Не останавливайтесь, смело идите вперед. И всегда помните, что в истории творчества существуют три этапа:

…стремятся к успеху, а сами продолжают совершать операции повинуясь минутному импульсу, стремясь к кратковременному наслаждению от волнующего участия в игре…

…упускают необходимый для выигрыша элемент - управление своими эмоциями. Их неспособность управлять собой приводит к плохому управлению деньгами на их счетах. Чтобы быть хорошим игроком, вы должны играть с открытыми глазами, видеть действительные тенденции и повороты и не тратить время и энергию на ненужные сожаления и мечтания. Тот, кто хочет заниматься опасным спортом, должен выполнять правила безопасности. То же самое относится и к игре на рынке. Хорошие игроки - обычно напряженно работающие и сообразительные люди. Они открыты новым идеям. Целью хорошего игрока, как ни парадоксально, не является получение денег. Его цель в том, чтобы хорошо играть. Если он играет правильно, то деньги следуют почти автоматически. Успешные игроки продолжают совершенствовать свое мастерство. Достичь предела своих возможностей для них важнее, чем зарабатывать деньги. Успешный игрок - это реалист. Он знает свои возможности и ограничения. Он видит, что происходит на рынке и знает, как на это реагировать. Он анализирует рынок без упрощения, наблюдает за своими собственными поступками и строит реалистичные планы. Профессиональный игрок не может позволить себе иллюзии. Успешный игрок должен обнаружить свои фантазии и избавиться от них. Неудачники, подверженные мифу о мозгах, скажут вам: “Я проиграл, поскольку не знал секретов биржевой игры”. У многих неудачников есть фантазия, что у успешных игроков есть какой-то секрет. Эта фантазия помогает поддерживать оживленный рынок услуг консультантов и готовых торговых систем. Неудачники не знают, что с интеллектуальной точки зрения игра на бирже очень проста. Она требует меньше способностей, чем вырезание аппендикса, постройка моста или отстаивание дела в суде. Хорошие игроки часто сообразительны, но среди них мало интеллектуалов. Многие никогда не ходили в колледж, а некоторые даже не окончили среднюю школу. Не интеллект и не секреты, и уж точно не образование, отличает победителей от проигравших. Неудачник страдает не от недостатка капитала, а от недоразвитого сознания. Он может уничтожить крупный счет почти так же быстро, как и мелкий. Он переигрывает, а его система управления капиталом неудовлетворительна. Он идет на слишком большой риск при любом размере счета. Независимо от того, насколько хороша его система, последовательность неудачных сделок непременно выкинет его из игры. Игрок, собирающийся выжить и преуспеть, должен управлять своими потерями. Это достигается тем, что вы рискуете только малой частью своих активов в каждой отдельной сделке. Учитесь на дешевых ошибках, работая с малым капиталом. Любитель равно не предполагает, что у него будут потери, как и не готовится к ним. Сложная человеческая деятельность не позволяет себя автоматизировать. Компьютерные обучающие программы не вытеснили учителей, а бухгалтерские системы не вызвали безработицу среди бухгалтеров. Большинство человеческих занятий требует опыта в принятии решений, так что машины и программы могут помочь, но не заменить человека. Погорело так много покупателей этого товара, что они организовали Клуб 3000, по характерной цене системы. Рынок каждый раз изменяется и переигрывает автоматическую систему. Самые жесткие вчерашние правила плохо работают сегодня и, скорее всего, совсем не будут работать завтра. Компетентный игрок может скорректировать свои методы, если он обнаруживает сигналы тревоги. Автоматическая система не так легко приспосабливается и самоуничтожается. Имея автопилоты, авиакомпании выплачивают высокое жалование пилотам. Они поступают так потому, что люди способны справиться с непредвиденными ситуациями. Нельзя рассчитывать на доброжелательность рынка. Он состоит из жестких мужчин и женщин, думающих о том, как забрать у вас деньги, а не о том, как налить молоко вам в рот. Каждый игрок должен овладеть тремя основными компонентами: реалистичной личностной психологией, логичной системой игры и хорошим планом управления капиталом. Эти основы - как три ножки у табуретки. Уберите одну, и табуретка падает, вместе с тем, кто на ней сидит. Неудачники пытаются построить табуретку с одной ножкой, максимум с двумя. Обычно они сосредотачиваются исключительно на игровой системе. Вы должны знать о своей тенденции к саморазрушению. Прекратите винить в своих неудачах невезение или других и примите ответственность на себя. Начните вести дневник всех сделок с указанием причин выхода на рынок и ухода с него. Ищите повторяющиеся признаки успеха и неудачи. Те, кто не учится на своем прошлом, обречены пережить его снова. Ваша игра должна основываться на ясно определенных правилах. Вы должны анализировать чувства, которые охватывают вас во время игры, чтобы убедиться в логической обоснованности ваших решений. Вам нужна такая структура управления капиталом, чтобы никакая полоса неудач не вывела вас из игры. Публика хочет "гуру", и новые "гуру" явятся к ней. Как разумный игрок, вы должны понимать, что, в долгосрочном плане, никакой "гуру" не сделает вас богатым. Вам придется работать над этим самому. Игра на бирже очень тяжела. Тот, кто хочет преуспеть в долгосрочном плане, должен очень серьезно относиться к тому, что делает. Он не может быть наивным или играть, повинуясь скрытым психологическим импульсам. Основной признак игрока неспособность отказаться от того, чтобы сделать ставку. Если вы чувствуете, что играете слишком много, а результаты неважные, остановитесь на месяц. Это даст вам возможность пересмотреть вашу игру. Психологические последствия детства могут помешать вам добиться успеха на рынке. Для того, чтобы измениться, вы должны обнаружить свое слабое место. Ведите дневник, записывайте причины, по которым вы вышли на рынок и ушли с него в каждой сделке. Ищите повторяющиеся обстоятельства успеха и неудачи. Почти все профессии и занятия обеспечивают страховку для участников. Ваш босс, коллега или клиент может предупредить вас, когда вы начнете вести себя опасно или саморазрушительно. В биржевой игре нет такой поддержки, и это делает ее наиболее опасным из всех человеческих занятий. Рынок предлагает массу возможностей для саморазрушения и никакой страховки. Все члены общества немного следят за тем, чтобы оградить друг друга от последствий ошибок. Когда вы ведете машину, то избегаете столкновения с другими машинами и помогаете им избежать столкновения с вами. Если кто-то открывает дверь стоящей машины, вы объезжаете. Если кто-то выскакивает перед вами на шоссе, вы можете выругаться, но будете тормозить. Вы избегаете столкновений, поскольку они неприятны обоим участникам. Рынок работает без обычной человеческой взаимопомощи. Каждый игрок пытается нагреть остальных. Биржевое шоссе завалено обломками. Биржевая игра - наиболее опасное занятие человечества, исключая войну. После выигрыша, большинство любителей чувствуют себя гениями. Приятно чувствовать себя настолько умным, что можно нарушить свои собственные правила и выиграть. Вот так игроки отказываются от своих правил и переходят в режим саморазрушения. Признаком успешного игрока является способность накапливать благосостояние. Вам нужно сделать игру как можно более объективной. Ведите запись каждой сделки с графиком “до и после”, записывайте каждое действие, включая разницу цен и комиссионные, и придерживайтесь всех правил по управлению капиталом. Вы должны уделять самоанализу столько же времени, как и анализу рынка. Ваши чувства оказывают непосредственное влияние на состояние Вашего счета. У вас может быть блестящая система игры, но если вы чувствуете себя испуганным, раздраженным или опечаленным, то ваш счет наверняка пострадает. Если вы чувствуете, что возбуждение игрока или страх туманят ваш разум, прекратите играть. Ваш успех или неудача как игрока определяются вашей способностью контролировать эмоции. Когда вы играете, то противостоите лучшим умам мира. Поле, на котором вы играете, задумано так, чтобы обеспечить ваш проигрыш. Если вы позволите чувствам вмешаться в процесс, то битва окончена. Вы отвечаете за каждую заключенную сделку. Сделка начинается тогда, когда вы решаете выйти на рынок и заканчивается только тогда, когда вы окончательно с него ушли. Недостаточно иметь хорошую систему игры. Большинство игроков, имевших хорошую систему, ушли с рынка потому, что психологически не были готовы победить. Всю жизнь мы копим самоуважение. У многих из нас высокое мнение о себе. Умной и успешной личности больно падать на дно. Вашей первой мыслью может быть спрятаться, но помните, что это произошло не только с вами. Такое случалось с подавляющим большинством игроков. Когда вы признаете, что у вас есть личная проблема, заставляющая вас проигрывать, вы можете начать новую жизнь на бирже. Вы можете начать вырабатывать дисциплину победителя. Даже лучшие игроки теряют деньги в отдельных сделках. Неудачник мечется между системами игры, различными рынками и учителями. Его счет сокращаются в то время, как он хочет воссоздать пленительное чувство победы. Мы приходим на рынок разными путями и приносим с собой ” интеллектуальный багаж нашего воспитания и предыдущего опыта. Большинство из нас обнаруживает, что если вести себя на рынке также как и в повседневной жизни, то деньги уходят.

1. Решите, что вы пришли на рынок надолго, и будете игроком и через 20 лет.

2. Учитесь как можно больше. Читайте и слушайте специалистов, но сохраняйте долю здорового скептицизма. Задавайте вопросы и не верьте экспертам на слово.

3. Не будьте жадным и не бросайтесь в игру. Дайте себе время научиться. Рынок со всеми его возможностями будет на месте и через месяц, и через год.

4. Разработайте метод анализа рынка, т.е. “если случилось А, то вероятно, что случится Б”. Рынок многомерен, используйте несколько аналитических методов, чтобы подтвердить сделку. Проверяйте все сначала на архивных данных, а затем на рынке, с живыми деньгами. Рынок постоянно меняется, вам понадобятся разные инструменты для игры на рынке "медведей" и на рынке "быков", равно как и для переходного периода, а так же способ отличить один рынок от другого (см. разделы по техническому анализу).

5. Разработайте схему управления капиталом. Вашей основной целью должно быть длительное выживание; второй целью - постепенный рост капитала; и третьей целью - получение высокой прибыли. Большинство игроков делают третью цель первой и не знают о существовании остальных двух (см. главу 10).

6. Помните, что игрок - это самое слабое звено в любой системе игры. Сходите на заседание Анонимных Алкоголиков” чтобы узнать, как избежать потерь, или разработайте собственную систему, исключающую импульсивные сделки.

7. Победители думают, чувствуют и действуют не так, как неудачники. Вы должны взглянуть вглубь себя, отказаться от своих иллюзий и изменить старые способы существования, мышления и действия. Изменяться тяжело, но если вы хотите стать профессиональным игроком, вам нужно работать над вашей личностью”.

Вам нужно знать заранее, сколько вы можете проиграть, когда и на каком уровне вы ограничите свои потери. Профессионалы тяготеют убегать при первых признаках беды и возвращаться на рынок, когда замечают подходящий момент. Любители - ждут и надеются. Играйте для того, чтобы получить хороший послужной список с постоянными прибылями и небольшими потерями. Целью успешного игрока является заключение лучших сделок. Деньги второстепенны. Если это вас удивляет, подумайте, как работают хорошие профессионалы в любой области. Хорошие учителя, врачи, юристы, фермеры и прочие зарабатывают деньги, но не считают их во время работы. Если они станут это делать, качество их работы пострадает. Подсчет денег в процессе игры зажигает красную лампочку: сигнал того, что ваши эмоции выступают на первый план и преобладают над рассудком. Вот почему разумно выйти из игры, если вы не можете не думать о деньгах. Концентрируйтесь на качестве: поиске сделок, которые имеют смысл, и на управлении капиталом, позволяющем вам его сохранить. Сосредоточтесь на поиске хороших точек для начала игры и избегайте азартных действий. Тогда деньги придут почти как побочный эффект. Вы сможете подсчитать их позже, когда игра закончится. Хороший игрок должен сосредоточиться на. поиске и проведении хороших сделок. Профессионал постоянно изучает рынок, ищет возможности, полирует свое мастерство управления капиталом и так далее. Если вы спросите его, сколько он заработал в данной сделке, у него будет лишь общее представление о том, что он немного или значительно в прибыли, либо немного в убытке (он заведомо не может быть в сильном убытке из-за своих остановок). Как все профессионалы, он сосредотачивается на упражнении в своем ремесле и на совершенствовании своего мастерства. Он не считает деньги во время игры. Он знает, что будет делать деньги до тех пор, пока ведет себя на рынке правильно. Рынок меняется, возникают новые возможности, а старые исчезают. Хорошие игроки - люди преуспевающие, но скромные, они непрерывно учатся. Быть игроком - это дело всей жизни.

Перевод с чиновнично-бюрократического языка…

Если убрать то, что написано в тех учебниках, на основе которых написана эта книга…

Кланяться надо.., не известно кому, не известно за что, но так, на всякий случай…

Весь секрет бизнеса в том, чтобы знать что-то такое, чего не знает больше никто (Аристотель Онассис).

Единственное, чему нас учит опыт, - что опыт ничему нас не учит (А. Моруа).

Наша задача – предотвращать проблемы, а не просто реагировать на их последствия.

В этом мире нет гарантий, есть только возможности (Дуглас Макартур).

Самое трудное на свете – это доказать совершенно очевидные вещи…

Я не оправдываю их, но мы должны понимать их образ мышления…

Формулу «или-или» (или одно или другое) необходимо заменить на «и-и» (и то, и другое, и даже третье).

Прогнозировать средние экономические показатели – все равно что уверять не умеющего плавать человека, что он спокойно перейдет реку вброд, потому что ее средняя глубина не больше четырех футов (Милтон Фридман).

Настоящие новости – плохие новости (Маршал Маклюэн).

Хаос – это порядок, который нам не понятен (Генри Миллер).

Классификации: всегда есть еще что-то между полюсами…

Экономическая публикация – коммерческая тайна.

Выполняет _________ (кто?), для _______ (кого?), за счет _________ (кого?), от имени ________ (кого?), по поручению _______ (кого?), по заданию _______ (кого?), по проекту _______ (кого?)…

Эту повесть я расскажу вам в этом виде, в каком я слышал ее от одного человека, слышавшего ее от своего отца, который слышал ее от своего отца, а тот от своего и так дальше. Триста лет, а быть может, и далее, отцы передавали ее сыновьям, и таким образом она была сохранена для потомства. Возможно, что это исторический факт, но возможно – предание, легенда. Пожалуй, это было, а пожалуй, и не было, но все же могло быть. Возможно, что в старое время в эту историю верили мудрецы и ученые, но возможно и то, что только простые неученые люди верили в нее и любили ее. (М. Твен. “Принц и нищий”).

Информационная работа – обработка данных человеческим интеллектом для решения проблем (Майкл Дертузоса).

У Ницше можно найти любую мысль и можно найти другую мысль, опровергающую первую (Карл Ясперс).

Эти возвышенные, но очень понятные и искренние слова – Кредо Международной Молодежной Палаты.

- Вера в Бога придает человеческой жизни смысл и цель;

- Братство среди людей превосходит суверенитет наций;

- Экономическая справедливость может быть достигнута свободным человеком через свободное предпринимательство;

- Руководство должно опираться на законы, а не на волю отдельных личностей;

- Величайшее богатство Земли — человеческая личность;

- Служба человечеству — наилучшая работа в жизни.

Как сказал Сократ: "Лучший способ сохранить свою репутацию - это стараться быть таким, каким хочешь казаться".

Какой бы пост вы ни занимали и каковы бы ни были масштабы вашей организации, следует придерживаться общих разумных принципов. Чтобы произвести впечатление на руководство и своих коллег, вы должны демонстрировать умение взаимодействовать с другими, а также стратегическое мышление, деловую хватку и способность рассматривать вопрос, как с технической, так и с деловой стороны. Наконец, и это важнее всего, добиваться результатов и поставить в известность других о ваших усилиях, развивая и поддерживая отношения с коллегами.

Не сидите сиднем в ожидании благоприятной возможности преподнести себя. Берите инициативу в свои руки и будьте находчивы. Общайтесь с людьми, которые работают не только в вашем подразделении. Сами создавайте для себя благоприятные возможности. И найдите себе наставника, который будет вами руководить.

Иногда на то, чтобы стать заметным и приобрести репутацию ведущего сотрудника, приходится тратить свое свободное время. Добровольно участвуя в особо важных проектах, вы внесете свой вклад в бизнес компании, одновременно укрепите собственную репутацию, репутацию вашего руководителя, а следовательно, и всего подразделения.

Конечно, это нельзя назвать точным рецептом успеха. Но как бы вы это ни называли, "офисной политикой", "представительскими функциями" или "созданием репутации", чтобы добиться успеха, вам необходимо вылезти из своего угла. Это значит учитывать даже самые незначительные сведения и добиваться от своего руководителя и коллег, которым вы доверяете, конструктивной реакции. И стараться применить добытые знания на практике.

Демонстрировать компетентность; стать заметным; спрашивать чужое мнение, как хорошее, так и плохое; найти наставника; быть аккуратным при работе с электронной и голосовой почтой; относиться к другим с уважением; демонстрировать себя как "коллективного игрока"; слушать, привлекать к себе внимание в подходящих случаях; быть рассудительным.

Избегать дополнительной работы; скрываться в своем офисе; игнорировать отношение к вам других, считать, что вы знаете ответы на все вопросы; "фонтанировать" в сообщениях электронной и голосовой почты; считать других глупцами; быть эгоистом; хвастаться своими достижениями; получить известность как офисного балагура; сплетничать или говорить о других.

То, что при умелом использовании может привести к успеху, увеличить личную эффективность, или, по крайней мере, не должно помешать…

Помните, что в действительности потребителя никогда не интересуют проблемы производителя. Он занят только удовлетворением собственных нужд.

Иногда продукт устаревает еще до момента его выпуска.

Всегда ведите поиск более рациональных, эффективных и выгодных приемов, способов, технологий.

Доверяйте только специалистам, гоните дилетантов.

По возможности надо работать над устранением причин, а не над ликвидацией следствий.

Шаг за шагом накапливайте преимущества, и не забывайте, что они должны реализовываться.

Не стоит быть героем: это мало эффективно. Наибольшие дивиденды получает победитель.

Подумайте: «Может это сегодня делать необязательно, а завтра и вовсе не надо?»

Ускоренное освоение наиболее выгодных ресурсов. Как только что-то больше не ведет к (опережающему) росту выгоды на единицу затрат, от этого следует отказываться.

Идите на здоровый допустимый, и не допускайте критического и тем более катастрофического риска.

Неисполнение закона часто ведет к критическому и даже катастрофическому риску.

Решение принимайте сами, и ни в кое случае не под давлением и не в спешке.

Личное видение мира – это еще не сам мир. Смотрите на проблему с разных точек зрения.

«Как я могу эти минуты использовать с наибольшей пользой?»

Ловите, не упускайте свой шанс – те внезапно открывающиеся и совершенно неожиданные возможности.

Успех чаще достигается использованием возможностей, и реже решением проблем.

Пускай окружающие слышат о вас то, что они хотят, что им приятно слышать.

Лавируйте своим положением: преуспевающему никто не поможет, но с неудачником работать не будут.

Контролируемые лично процессы лучше управляемы, а следовательно и более эффективны.

Принятие эффективных решений прямо пропорционально степени независимости.

Увеличивайте ресурсную базу. Самый дешевый ресурс может стать самым дорогим.

Дела неважные и несрочные следует делегировать.

Есть 20% ресурсов, которые дают 80% результата. Надо использовать только эти 20%.

Порядок в делах и вещах позволяет намного быстрее выполнять те или иные действия, работы.

Придерживайтесь своего осевого направления деятельности.

Надо заниматься тем, что получается лучше всего и «менять» это на то, что получается лучше у других.

Похищайте эффективные модели у конкурентов и партнеров и улучшайте их.

Реакция на любую информацию должна быть быстрой, а реагирование мудрым и все это должно быть скрыто от постороннего наблюдателя.

Компетентные консультации и советы помогут вам сэкономить время и деньги.

Составляйте общий и гибкий, не слишком детализированный план действий на день, неделю, месяц, квартал, год, …

Проверяйте не ложная ли цель, там ли она, где мы думаем, главная ли она?

Устанавливайте приоритеты и принципы во всем.

Нельзя работать с напряженностью в 100%, надо иметь запас во всем.

Решения не должны лишать возможности быстро перестроится, перейти к чему-то другому.

Нерешительность часто отбирает очень много времени.

Пассивная позиция вредна во всем, тем более в вопросах эффективности.

Конкуренция снижает цены на то, что может продаваться дороже. Стремитесь к монополизации – создавайте рынок продавца для продукта, который продаете.

Управляющие собою сильнее, берущих крепости.

Не проявив настойчивость, можете загубить любое дело.

Один покупатель контролирует цены продавцов. Создавайте для товара, который покупаете рынок покупателя, стремитесь к монопсонии.

Нет смысла делать эффективно то, что вообще не стоит делать.

Себестоимость работ уменьшается по мере увеличения объемов однотипных работ.

Сложное часто требует больших затрат и редко дает более значительный результат.

Побочный продукт вашей деятельности тоже может кому-то пригодиться.

Постоянно вводите в свою работу новые приемы, технологии, методы.

Обращайте внимание не на то, что может пригодиться, а на то, без чего нельзя обойтись.

Не члены команды должны вас использовать, а вы их.

Чего бы не достигли, нельзя останавливаться и успокаиваться.

Ищите крышу: мало кто преуспел без поддержки сильных…

«Режьте по живому» то, что мешает вам двигаться к цели и работать эффективно.

Без гнева и пристрастия. Спокойствие и только спокойствие.

Не стоит терять время на сожаления об вчерашних неудачах, как и на восхищения своими достижениями, надо двигаться вперед.

Невозможен процесс совершенствования без отрицательной обратной связи.

Чтобы знания оставались знаниями, они должны прогрессировать.

Периодически следует останавливаться и анализировать недостатки, ошибки, результаты.

Когда идете на уступки, надо получить что-то взамен: магическое слово «Если»…

Пессимизм часто убивает идеи просто на корню.

При увеличении интенсивности работы надо думать не только о количестве, но и о качестве.

Чтобы не входить в зону возможных конфликтов лучше демонстрировать простоту.

Всему персоналу предлагается потратить первые десять минут работы на то, чтобы расслабиться и пофантазировать насчет идеального рабочего дня.

Эмоционально более зрелый, более напористый, состязательный и способный находить удовольствие в преодолении трудностей, более собранный человек едва ли станет кандидатом на то, чтобы выдохнуться…

Ваш долг – поддерживать себя в высшей физической и психологической форме, нежели это необходимо менее влиятельному человеку.

Личная слава не принадлежит к числу целей метода Сильва.

Скуки в энтузиазм; безразличия в амбициозность; отстраненности в увлеченность; недостатка воли в целеустремленность.

Оптимальное решение почти всегда находится между «полный вперед» и «полный назад».

Нетерпимость означает, что человек перестал усваивать новые знания: учения и школы должны сосуществовать.

Если не победишь даже себя, то проиграешь любому!

Не давайте окружающим подходить слишком близко и наглеть.

Это нечто неуловимое, необъяснимая привлекательность и умение воздействовать на людей.

Для эффективного осуществления мероприятий есть наиболее подходящее время, которое и нужно использовать.

Не продумав все как надо, рискуем прогореть.

Чем шире сеть знакомств, тем шире поля для маневра.

Делайте все со смыслом и не в коем случае не допускайте хвастовства.

Все надо делать по сути. Должен быть приоритет содержания над формой.

Ложь сужает поле для маневра и тем самым порождает неэффективность.

Везде и во всем избегайте всего нерационального.

Нельзя работать «лишь бы с рук», чтобы потом переделывать.

Всегда и во всем старайтесь оставлять за собой возможность «вернуться назад».

Всегда и во всем старайтесь оставлять за собой возможность «вырулить на основную магистраль».

Постоянно поддерживайте максимальную информированность, как о работе, так и о сфере своей деятельности.

Проявляйте инициативу и берите на себя ответственность (только не напрасно).

Следите за привычками, особенно за теми, которые мешают двигаться вперед.

Чтобы соответствовать внешней среде и не решать вчерашние проблемы надо постоянно пересматривать планы, приоритеты.

Некоторые вопросы просто нельзя решить не занимаясь не приятными делами.

Главное не метод, а результат, но при максимальной отдаче ресурсов.

Не тратьте «золотых пуль», из всех возможных принимайте более крупный вызов.

Отдыхайте, занимайтесь спортом, гуляйте, хорошо питайтесь.

Развивайте силу ума: больше читайте, учитесь, анализируйте.

Дружественное отношение к внешнему окружению работает как смазка.

Свои знания надо передавать ученикам и последователям.

Всегда учитывайте вероятность помех, сознательного противодействия. Знание о препятствии поможет подготовиться к его к прохождению.

Каждый свой поступок нужно просчитывать на (101) шаг вперед.

Нельзя загрязнять свой ум завистью, враждой, обманом…

Блокнот, интернет, нестандартное мышление…

Изменение в образе жизни, в занятиях и интересах позволяет черпать дополнительную информацию и ресурсы из других сфер.

На все дела надо устанавливать предельные сроки. Невыполнение в срок должно поставить под сомнение осуществление поставленных целей.

Постоянно надо думать: «Чем я могу в данный момент помочь осуществлению своих целей?»

Прежде чем взяться за решение задачи, надо получше себе представить проблему в целом.

Везде и во всем надо находить варианты. Принимайте решение только, когда имеются варианты.

Ко всему надо относиться с юмором, это часто помогает найти выход.

Чтобы знать, как себя вести в обществе изучайте кино-звезд.

Всем своим делам надо оставлять возможность развиваться в будущем.

Все приобретаемое, разрабатываемое должно выполнять не более, не менее, чем свою функцию: автомобиль – не роскошь, а средство передвижения.

Нельзя допускать большие расходы. Если ты имеешь сегодня, то это не значит, что у тебя будет и завтра…

На случай неудачи всегда имейте запасные, параллельные планы (отхода).

Предпочитай такое общество, где бы ты «питался»…

Нельзя тратить слишком много времени и сил на неоправданное совершенствование работы.

На людей, на их благодарность, порядочность (без проверки) надеяться не стоит.

Все должно иметь несколько ступеней, линий обороны…

Себя надо окружать романтической (и таинственной) легендой, привлекающей, заинтересовывающей людей людей и упрощающей подход к ним…

Надо стремиться к минимизации всего, что связывает, сдерживает…

Дополнительные полномочия, особенно не накладывающие обязанности, увеличивают свободу маневра. А следовательно влияют на эффективность…

Обстоятельства никогда не сложатся одинаково: проблемы уникальны.

Всегда и везде есть оптимальная величина, «золотая середина», при которой достигается максимальная эффективность. Этот оптимум нужно выявлять и использовать.

Преуспевание = профессионализм + порядочность.

Успех = умение работать + умение отдыхать + умение слушать.

Успех = работа + игра + умение слушать и держать рот на замке.

Мечтание, постановка цели, планирование, определение приоритетов, выполнение работы, поощрение.

Тот, кто идет по чужому следу, никогда не будет впереди (Теофиль Готье).

Решительнее в нерешительности, сильнее в слабости…

Тот, кто ничего не боится, не менее могуществен, чем тот, кого все боятся (Ф. Шиллер).

Гений – это 1% вдохновения и 99% пота (Томас Эдисон).

ККС: качество, количество и сила духа в сотрудничестве.

Как сделать карьеру: «Одеваться во все серое, держаться в тени и не проявлять инициативы» (Совет Талейрана молодым дипломатам).

Успех = собственная жизненная сила + благоприятное стечение обстоятельств.

Верят только в тех, кто верит в себя (Талейран).

Неужели Талейран умер? Любопытно узнать, зачем ему это понадобилось (его современники).

Судьба – не случайность, а предмет выбора; ее не ожидают, а завоевывают (У. Брайн).

Чтобы дойти до цели надо прежде всего идти (О. де Бальзак).

Не забывай делать невозможное, чтобы достигнуть возможного (А. Г. Рубинштейн).

Сделай все, что можешь, а в остальном положись на судьбу (Японская пословица).

Если вы хотите достичь цели, не старайтесь быть деликатным или умным. Пользуйтесь грубыми приемами. Бейте по цели сразу. Вернитесь и ударьте снова. Затем ударьте еще, сильнейшим ударом сплеча (Черчилль).

О секретах успеха увереннее всего рассуждают неудачники (Марсель Ашар).

У истоков любого богатства и успеха лежит мысль! Если вы готовы к успеху, то обладаете уже почти половиной секрета его достижения. Успех приходит к тем, кто мыслит категориями успеха. Поражение сопутствует тем, кто позволяет себе мыслить категориями поражения (Н. Хилл).

Считают, что успех приходит к тому, кто рано встает. Нет: успех приходит к тому, кто встает в хорошем настроении (Марсель Ашар).

Чтобы добиться успеха в этом мире, не достаточно просто быть глупым – нужно еще иметь хорошие манеры (Вольтер).

4. Развивайте силу ума (завтра вы должны быть умнее, чем сегодня).

8. Измените свое отношение к людям с трудным характером.

10. Развивайте умение хорошо выступать перед публикой.

11. Жизнь ломает всех в этом мире, но многие находят в себе силы подняться из руин. Э. Хемингуэй.

12. Передача жизненного опыта (никто не достиг успеха без посторонней помощи).

13. Добивайтесь результатов (начните делать все, что можете).

Знаю один самый действенный рецепт: надо крутиться 24 часа в сутки. Думать, искать, находить выход из самых тупиковых ситуаций. (М. Павлов, председатель Мингорисполкома)

Читая умные книги мало кто стал миллионером. А те, кто стал, стал бы и, не изучая конспекты и изучая теории…

Ваша задача – понравиться с первого взгляда: второго шанса не будет (Б. Гейтс).

Если у тебя широкие плечи, крепкие жилы и здоровый бас, если ты весельчак, хвастун, а иногда и негодяй – ты можешь рассчитывать на расположение людей. Они будут называть тебя титаном, гением и бог знает кем (Р. Гаммерлинг).

Бешенная гонка (быстрее, выше, сильнее…) без финиша…

1. Традиции (деловые связи, преемственность стратегии банка, доверие партнеров).

3. Компетентность – это высокий уровень образования и богатый практический опыт.

1. Обязательность – сильный камень в фундаменте сильно характера.

2. Твердый характер – наш самый сильный капитал он дает нам силы «оседлать» норовистую жизнь и не оказаться под ее копытами.

3. Некоторые люди похожи на красивые часы: они красивы, но ненадежны.

5. Не ищите среди звезд причины своих неудач. Обратите внимание на себя и результат сразу придет.

6. Самое полезное время провождение – размышлять в тишине, пытаясь отыскать «путеводную нить» внутри себя.

7. Делайте работу, какая она есть, с таким рвением, как работу о которой мечтаете, и вы далеко пойдете.

8. Лучшее лекарство от одиночества, разочарования и неудовлетворенности – работа до седьмого пота.

9. Кто сказал вам, что это не может быть выполнено, и какие такие великие достижения дают ему право устанавливать пределы выполнимого для вас?

10. Неважно, чем вы занимались в прошлом. Думайте о том, что станете делать в будущем.

11. Не бойтесь целиться высоко, выбирая цель в жизни: как бы вы высоко не замахивались, реальные достижения будут всегда ниже.

12. Постоянство цели является первым принципом успеха.

13. Внимательно наблюдайте за теми, кто впереди вас, и вы поймете, почему они впереди. После этого догоните их.

14. Тот, кто все делает кое-как, редко получает больше, чем кое-что.

15. Помни, воздушный змей взлетает против ветра.

16. Нельзя выйти в люди и преуспевать без дружбы и сотрудничества.

17. Любой нормальный человек бросил бы это дело после первой неудачи. Вот почему так много «нормальных» и лишь один Эдисон.

18. Успех не нуждается в объяснениях, неудачи требуют выводов.

19. Самые богатые люди – это те, кто больше всего отдает на службу другим.

20. Улыбка – это маленькая штучка, которая может дать большие результаты.

21. Не старайтесь вылечить головную боль, лучше попытайтесь избавиться от того, что ее вызвало.

22. Большинство тревог и наполовину не так серьезны, как мы о них по началу думаем.

23. Лишь одна вещь на свете притягивает любовь. И эта вещь – любовь.

Я верю в судьбу и удачу, но я не сижу дома в ожидании их. Я им помогаю (Пнина Розенблюм).

Существует два пути для того, чтобы подняться в этом мире: благодаря собственному трудолюбию или за счет чужой глупости (Лабрюйер).

Неудачи бывают у всех, а успеха достигают только одержимые (Неизвестный автор).

Когда вы работаете 24 часа в сутки и 7 дней в неделю, удача приходит к вам сама (Арманд Хаммер).

Необходимость рассчитывать только на себя мобилизует и становится сильным фактором успеха…

Работать не больше, а эффективнее, и не интенсивнее, а лучше (с умом)…

Что это мне даст? Что я отсюда возьму? Важно ли это будет для меня через 10 лет? Могу ли я без этого обойтись сейчас…

Формула успеха Глайма: секрет успеха в искренности. Как только вы сможете ее изобразить, считайте, что дело в шляпе.

1. Сосредоточенность на определенной деятельности.

4. Дружественность по отношению к внешней среде.

Успех: собственная жизненная сила и благоприятное стечение обстоятельств.

Универсальная формула успеха во всех делах:

1. Не ждите пока придет кто-то со стороны для того, чтобы заставить вас начать «новую» жизнь. Побуждайте себя к изменениям сами. Постоянно внушайте себе: я могу сделать то, что хочу и обязательно сделаю это!

2. Вместо того, чтобы предаваться туманным мечтам, формулируйте конкретные цели в основных сферах своей жизни: профессиональной деятельности, образовании, увлечениях, быте. Записывай: что, как и когда ты намерен осуществить.

3. Определите свои приоритеты. Можно играть разные роли – трудоголика, спортсмена, хлебосольного хозяина, любовника, знатока искусств – но невозможно играть их все одновременно. Тот, кто разбрасывается непременно терпит неудачу за неудачей.

4. Действуйте по плану. Вечером составляйте расписание на завтра, по субботам – планируй главные заботы следующей недели. Кроме того, не упускайте из виду долгосрочные программы – на месяц, квартал и год вперед.

5. Сначала всегда определяйте, в чем заключается проблема (и не мнимая ли она), затем – как за нее взяться и какими средствами вы располагаете. Сначала учтите все «за» и «против». Только потом принимайте решение. Но уж решив действовать, не отступайте и не сдавайтесь.

6. Старайтесь заранее понять, какие препятствия вас ожидают. Это поможет экономить время, силы, средства. Всегда учитывайте вероятность ошибок, случайных помех, сознательного противодействия.

7. Следите за временем, отмечайте, на чем теряете его. Определите, какие часы, дни, месяцы наиболее продуктивны для вас и не тратьте это драгоценное время на еду, развлечения, пустопорожнюю болтовню, бытовые заботы.

8. Учитесь говорить «нет». Это не всегда удобно, и часто вызывает проблемы в отношениях с людьми. Но быть приятным во всех отношениях никому еще не удавалось. А стремление соглашаться создает больше трудностей, чем умение отказывать.

9. Развивайте положительное мышление. Зависть, злоба, трусость, ложь, обиды – все это ухудшает качество жизни, а не улучшает. Прислушивайтесь к советам, критике, особенно, если советует друг, а критикует – враг.

10. Старайтесь работать всегда на полных оборотах. Не делайте ничего кое-как, словно «начерно». Никогда не жалуйтесь другим и не жалейте себя. Лучше пусть думают, что вы не ведаете ни уныния, ни сомнения, ни страха.

Существует масса историй о компаниях мультимиллионерах, создание которых опиралось на идею Ральфа Вальдо Эмерсона: «Сделайте мышеловку лучше и весь мир будет стучаться к вам в дверь».

…если хочешь иметь успех, прежде всего забудь все, чему тебя учили Слоны в Академии. В Слоны попадают те, кто не может сам работать на практике. …прежде всего надо написать план. В плане распиши всякие варианты и свои решения в этих случаях. А написав план, приступай к его подготовке. Главное подготовить себя психологически. Расслабься насколько возможно… Отмети все отрицательные эмоции. Все переживания, все сомнения. На дело ты должен идти в полной уверенности в победе. Если такой уверенности в тебе нет, то лучше откажись сейчас. Главное настроить себя на тон агрессивного победителя. Самые большие ошибки мы совершаем после успешной встречи, возвращаясь с нее. Мы ликуем и забываем чувство агрессивного победителя. Повторяю, что главное – не план, а психологический настрой. Ты будешь победителем до тех пор, пока сам себя чувствуешь победителем. …будь победителем! Чувствуй себя победителем. Всегда. Успехов тебе (В. Суворов).

Обрати внимание на то, что во время войны в нашей авиации существовало две категории летчиков: одни (меньшинство) – с десятками сбитых самолетов на счету, другие (большинство) – почти ни с чем.

…первые пережили войну в большинстве, вторые гибли тысячами и десятками тысяч. Десять часов в воздухе для большинства – смерть. В среднем летчик-истребитель погибал в пятом боевом вылете. А в первой категории, наоборот – у них сотни боевых вылетов и тысячи часов в воздухе у каждого… (Герой Сов. Союза, генерал-майор авиации Качумов).

…между двумя категориями летчиков на войне была пропасть. Никакого связующего звена, никакого среднего класса. Ас – герой, генерал или убитый в первом вылете младший лейтенант. Все летчики получали одинаковую подготовку и приходили в боевые подразделения, имея почти одинаковый уровень. В первом же бою командир разделял их на активных и пассивных. Тот, кто рвался в драку, кто не уходил в облака от противника, кто не боялся идти в лобовую атаку, тех немедленно ставили ведущими, а остальным приказывали активных прикрывать. Часто выделение активных бойцов происходило прямо в первом воздушном бою. Все командиры звеньев, эскадрилий, полков, дивизий, корпусов и воздушных армий бросали все свои силы, чтобы помогать активным в бою, чтобы их охранять, чтобы их беречь в самых жарких схватках. И чем больше активный имел успеха, тем больше его охраняли, тем больше ему помогали. (Герой Сов. Союза, генерал-майор авиации Качумов).

Твердый характер – самый сильный капитал: он дает нам возможность оседлать норовистую жизнь и не оказаться под ее копытами…

Самую сильную черту отличия человека от животных составляет нравственное чувство или совесть. И господство его выражается в коротком, но могучем и крайне выразительном слове «должен» (У. Дарвин).

Половина трудностей происходит от того, что мы слишком быстро говорим «да» и недостаточно быстро «нет» (Закон трудностей Беллинга).

Над НЕТ и суда нет.

Девиз «Стой на своем!» всегда решал и будет решать все проблемы рода человеческого (К. Кулидж).

Наглость сильнее там, где защита слабее (Катон младший).

Улыбайтесь и говорите НЕТ до тех пор, пока у вас не станет кровоточить язык (Х. Маккей).

Научиться твердо возражать – важный этап в борьбе за самостоятельность и мышлении в поведении.

Я человек серьезный и верю только фактам подтвержденным достоверным документом авторитетного источника…

Я говорю вам свое окончательное «может быть» (Самюэль Голдвин).

Необходимо дважды подумать, прежде чем ничего не сказать.

Составить сбалансированный бюджет все равно что защищать свою добродетель: нужно научиться говорить «нет» (Р. Рейган).

Я всегда придерживаюсь линии максимальной демократичности до того момента, когда нужно ставить точку над «i». И вот тут-то я превращаюсь в безжалостного диктатора. «Ну, я выслушал всех, - говорю я. – А теперь будем делать то-то и то-то!» (Ли Якокка).

НЕТ – первоначальная позиция по любому вопросу, а ДА надо еще доказать…

НЕТ и все. Чувство неловкости вам не союзник.

Только марионеток можно дергать за ниточки.

Я верю, что вы сдержите слово, но мне нужны гарантии.

Человек должен решать сам, а не поддаваться на уговоры.

Принцип выше всего – универсальный принцип делового общения.

Нужно быть дипломатичным, но при этом твердо стоять на своем (уступать можно только в мелочах, но никак при решении важных дел). Будьте тверды, говоря о проблеме, но мягки с людьми; облекайте жесткие аргументы в мягкие выражения.

Немногие люди честным путем за одну ночь стали богатыми, но многие стали нищими.

Внешне верить всему и всем, на самом деле во всем сомневаться.

Если вы хотите достичь цели, не старайтесь быть деликатным и умным, пользуйтесь грубыми приемами, бейте прямо по цели (У. Черчилль).

Чтобы получить миллион, вы должны быть коварным, грубым и прирожденным игроком. Кроме того вы должны работать, как проклятый (Джозеф Кеннеди).

Не позволяйте, чтобы вами манипулировали (НЕТ – плюс, ДА – минус).

Почти все люди рабы, и это объясняется той же причиной, какой спартанцы объясняли приниженность персов: они не в силах произнести слово «нет» (Шамфор).

По отношению к наглым: «Где сядешь там и слезешь…».

Никогда не жалей того, у кого больше денег, чем у тебя… (Худ. фильм «Мертвый, сильный, прекрасный»).

Недоверчивость – маяк мудреца, но он может разбиться о него (Пьер Буаст).

Однако нужно помнить, что только при слове «нет» начинаются переговоры.

Опираться можно только на то, что сопротивляется… (Паскаль).

4. Культивируют деловые отношения (подходят к сделкам, как к игре с положительной суммой, а не с нулевой).

6. Понимают, что нелепо смотреть на себя, как на важных персон.

8. Устные договоренности соблюдают также строго как и письменные.

9. Это твердые и решительные союзники, способные при необходимости пожертвовать собственными интересами ради коалиционных.

10. Неважно, что он сукин сын, главное, чтобы это был свой «в доску» сукин сын.

11. Для которых содержание является приоритетом над формой.

2. Никогда не недооценивайте и не переоценивайте роль денег.

4. Покупайте дешево (у пессимиста во время понижения), продавайте дорого (оптимисту во время повышения).

5. Вкладывайте деньги только в то, что можно перепродать…

6. Занимайтесь тем, в чем уверены, что знаете…

Самый опасный грабитель времени – это нерешительность. Чарльз Флори.

Если не успеете в молодости, нечего будет делать в старости.

Ohne Hast, ohne Rast (без торопливости и без промедления)!

Человек, убивающий время, убивает свои шансы на успех!

Одно дело успевать, другое спешить (Катон старший).

Невозможно развивать экономическую культуру без борьбы с собственной медлительностью.

Будь у героев время подумать, героизма вовсе бы не было (Питер Устинов).

В минуту нерешительности действуй быстро и старайся сделать первый шаг, хотя бы и лишний (Л. Толстой).

Сражение выигрывает тот, кто твердо решил его выиграть (Л. Толстой).

Даже когда крестьянин намеревается побездельничать, он встает вовремя, чтобы начать это пораньше (Хоу).

Как я все успеваю? – В сутках 24 часа. Кроме того есть ночь. К тому же, можно пораньше встать…

(Никогда) не откладывай(те) на завтра то, что можно сделать

Решение имеет такое свойство: если они не приняты вовремя, их ценность после наступления критической даты становится равной «нулю».

Умный человек иногда торопится, но ничего не делает второпях (Честерфилд).

Не спешит только тот, кто знает, что это бесполезно (А. Крылатов).

Главный капитал – это я, необходимо, чтобы он работал 24 часа в сутки.

Упущенное время смерти невозвратной подобно (Петр I).

Ты любишь жизнь? Тогда не теряй времени, потому, что жизнь соткана из него (Б. Франклин).

В жизни есть дела поважнее, чем только наращивать ее темп (Махатма Ганди).

У римлян ни за что не хватило бы времени на завоевание мира, если бы им пришлось сперва изучить латынь (Г. Гейне).

Оставаться неподвижными означает умереть…

Часы – властелин каждого, кто преуспевает в бизнесе.

Замедление приходит само, а ускорения нужно добиваться.

Кто умеет хорошо использовать время, будет господином всего, что пожелает (Альберти).

…быть готовым к быстрым и четким действиям, необходимость в которых может возникнуть в связи с изменением обстановки…

Не спите слишком много, иначе вы однажды проснетесь банкротом. Не тратьте время впустую, читая, что сделали другие (Аристотель Онасис).

Не теряйте времени на то, чтобы делать вид, что работаете.

Для успеха не нужно быть умнее других, надо просто быть на день быстрее большинства (Лео Суиллард).

Всякий, кто спешит, тем самым демонстрирует, что дело, за которое он взялся, ему не по зубам (Ф. Честерфилд).

Не спеши браться за дело, а взявшись будь тверд (Биант).

Достоинство часов не в том, что они бегут, а в том, что они идут верно (Вовенарг).

Помни, что час потерянный для работы, никогда не возвратиться (А. Толстой).

Никогда не рано спросить себя: делом я занимаюсь или пустяками (А. П. Чехов).

Мы не можем ждать милостей от судьбы (природы), взять их у нее – наша задача (перефразировка слов И. В. Мичурина).

Надо поспешно делать, то, что не так важно, чтобы делать не спеша, что важно (Китайская пословица).

Если ждать минуты, когда все, решительно все будет готово, никогда не придется начинать (И. С. Тургеньев).

Одна из составных частей экономической науки - - знать, чего не нужно знать (Дж. К. Гэлбрейт).

Когда вы работаете 24 часа в сутки и 7 дней в неделю, удача приходит к вам сама (Арманд Хаммер).

Временной вопрос Лакейна: Как я могу эти минуты использовать с наибольшей пользой?

Болезнь спешки: человек, достигнувший успеха, пытается делать все быстрее и быстрее – но не лучше. И потому, снова и снова прибегает к старым решениям, хотя они все менее и менее подходят для новых задач, а это вредно там, где важны оригинальность и творчество.

Вы всегда на службе – 24 часа в сутки (записано в Руководстве для сержанта в армии США).

Составьте список дел на завтра и пронумеруйте его по важности. Перепроверяйте относительную важность. Выполняйте план.

Четырнадцатичасовые рабочие дни и бессонница – прямой путь к нервному расстройству и принятию неверных решений.

Время – самый ограниченный капитал, и если не сможешь им распорядиться, не сможешь распоряжаться ни чем другим (П. Друкер).

Кто быстро стукнет и убежит, тот и завтра сможет драться.

Слишком ранний приход может оказаться слишком поздним. Если вы пришли на вокзал за несколько часов до отхода поезда, то рискуете вообще не уехать, потому что решите не терять времени и займетесь каким-нибудь полезным делом.

Скоро будешь лежать никуда не спеша (Омар Хайям).

Терять время – это постепенно совершать самоубийство (Э. Юнг).

Самая большая трата, какую только можно сделать, - это трата времени (Теофраст).

Самый мудрый человек тот, которого больше всего раздражает потеря времени (Данте).

Время – это капитал работника умственного труда (Оноре де Бальзак).

Не максимизируй и не минимизируй, а оптимизируй ищи «золотую середину»…

по возможности устраняй причину, а не борись со следствием,

по возможности используй перспективу, а не тягайся с проблемой,

Держи баланс между стратегией и тактикой: клади кирпичи и строй собор,

работай для того, чтобы жить, и живи для того чтобы работать

Не Ты учи, а у Тебя пусть учатся на твоем примере, не говори, не учи (кого-то) словами, а учись, слушай (сам), предпочитай общество мудрецов…

…думай не о том, что может пригодиться (когда-нибудь), а о том, без чего не обойтись (сейчас)…

смотри не на форму, а на содержание, не на определение, а на суть.

делай акцент на мастерстве, а не на соблюдении правил,

Экономь золотые пули: не мелочись – играй по крупному…

…по возможности ресурсы осваивай экстенсивно, а за тем интенсивно…

…работать – это еще мало, нужно еще и зарабатывать…

Для того, чтобы достичь успеха, надо не только рано вставать, но вставать в хорошем настроении.

Не считай ничего окончательным – лучшее решение придет в будущем…

…знай, чего не нужно знать, лучше меньше знай, а больше понимай…

…покупай на рынке покупателя (предложение превышает спрос) у пессимиста во время понижения (и стремись к монопсолии), продавай на рынке продавца (спрос превышает предложение) оптимисту во время повышения (и стремись к монополии)…

Без жалоб, сомнений, неуверенности и нытья…

Используй самые плохие, пессимистические переменные планирования – чтобы мобилизовать ресурсы… Эффективность для самых наихудших условий - отношение самого минимального возможного результата к самым большим возможным (и невозможным) затратам при допустимом (потеря прибыли), и не в коем случае не при критическом (потеря выручки) и тем более не при катастрофическом (потеря имущества) риске.

Планируй такие дела, которые будут выгодны даже в случае провала.

Имей запасные, параллельные планы, резерв ресурсов…

Это всего лишь игра: проиграл – научился – поднялся – отыгрался…

…не сдаваться, поражение – переход к победе, возможность все сделать более грамотно…

Главное, чтобы количество выигрышей на единицу превышало количество проигрышей…

Формула «3ДА»: «Да! (нужно?) – Да! (деньги есть?) – Да! (покупаем?)»

Обстановка, ситуация, правила, среда, конъюнктура постоянно меняются…

Ускоренное освоение наиболее качественных и выгодных ресурсов…

Делай свое дело, без хвастовства и стремления к личной славе…

§ Живи в любви и с любовью: люби все, всех и всюду, за то, что это все просто есть, это все чему-то Тебя учит, играет в Твоей жизни определенную роль, через все это Ты познаешь мир и Себя…

§ Живи в радости и с радостью: веселись, наслаждайся, радуйся каждому мгновению своей жизни; помни, что все, что не делается – делается к лучшему, так надо… Радуйся отрицательной информации, в ней залог успеха, плохие новости – это хорошие новости, а критика – это подарок…

§ Следи за чистотой намерений, помыслов, мыслей… Замечай, как они образуются, на что Тебя толкают, от какого из Твоих «Я» идут…

§ Не бросайся в крайности, опирайся на обе противоположности; во всем ищи наиболее оптимальный вариант, «золотую середину».

§ Будь тем, кем хочешь казаться, избегай того, что Тебе не нравится в других, относись ко всем так, как хочешь, чтобы относились к Тебе…

§ Сделай все, что можешь, а в остальном положись на судьбу! Мы не можем руководить фортуной, но можем увеличить свои шансы в достижении результата…

Золотое правило заключается в том, что нет никаких золотых правил, но все же оно заключается, наверное, в золотой середине…

Не максимизируй и не минимизируй, а оптимизируй ищи «золотую середину»…

Будь кем надо (преуспевающему не помогут, а с неудачником…), везде своим…

по возможности устраняй причину, а не борись со следствием,

по возможности используй перспективу, а не тягайся с проблемой,

Держи баланс между стратегией и тактикой: клади кирпичи и строй собор,

работай для того, чтобы жить, и живи для того чтобы работать

будь не идеалистом, а материалистом (живем в материальном мире),

не учи (кого-то), а учись (сам), не говори, а слушай, предпочитай общество мудрецов…

…думай не о том, что может пригодиться (когда-нибудь), а о том, без чего не обойтись (сейчас)…

смотри не на форму, а на содержание, не на определение, а на суть.

делай акцент на мастерстве, а не на соблюдении правил,

Экономь золотые пули: не мелочись – играй по крупному…

…по возможности ресурсы осваивай экстенсивно, а за тем интенсивно…

…работать – это еще мало, нужно еще и зарабатывать…

Для того, чтобы достичь успеха, надо не только рано вставать, но вставать в хорошем настроении.

Не считай ничего окончательным – лучшее решение придет в будущем…

…знай, чего не нужно знать, лучше меньше знай, а больше понимай…

Без жалоб, сомнений, неуверенности и нытья…

Планируй такие дела, которые будут выгодны даже в случае провала.

Имей запасные, параллельные планы, резерв ресурсов…

Это всего лишь игра: проиграл – научился – поднялся – отыгрался…

…не сдаваться, поражение – переход к победе, возможность все сделать более грамотно…

Главное, чтобы количество выигрышей на единицу превышало количество проигрышей…

Формула «3ДА»: «Да! (нужно?) – Да! (деньги есть?) – Да! (покупаем?)»

Обстановка, ситуация, правила, среда, конъюнктура постоянно меняются…

Ускоренное освоение наиболее качественных и выгодных ресурсов…

Делай свое дело, без хвастовства и стремления к личной славе…

И пусть тебя осыпают насмешками и деньгами…

1. Планируйте вашу торговлю и торгуйте по плану.
2. Надежда и страх - два злейших врага спекулянта.
3. Записывайте результаты торгов.
4. Сохраняйте положительный настрой независимо от размера потерь.
5. Не думайте о рынке дома и на отдыхе.
6. Излишняя конфиденциальность может стать вашим самым большим врагом. Остерегайтесь ее.
7. Постоянно ставьте перед собой более высокие торговые цели.
8. Стопы - ключ к успеху многих трейдеров. Ограничивайте ваши потери.
9. Преуспевающий трейдер - это тот, кто торгует долгое время.
10. Успешные трейдеры покупают при плохих новостях и продают при хороших.
11. Успешный трейдер не боится покупать при высоких ценах и продавать при низких.
12. Успешный трейдер всегда уделяет время для изучения рынка.
13. Успешный трейдер устанавливает размер прибыли для каждой сделки.
14. Не коллекционируйте чужих мнений перед входом в рынок -факты бесценны, мнения не стоят ничего. Успешный трейдер изолирует себя от посторонних влияний.
15. Постоянно стремитесь к терпению, сдержанности, определенности и рациональному поведению.
16. Никогда не выходите из рынка только потому, что у вас лопнуло терпение, и не входите просто потому, что вы устали от ожидания.
17. Не убирайте стоп-лосс во время торговли.
18. Не входите в рынок и не выходите из него слишком часто.
19. Самый мощный инструмент торговли - простое следование тренду.
20. Не меняйте своего положения на рынке без веских оснований.
Для совершения сделки должна быть серьезная причина или разработанный план, поэтому не выходите из рынка, если нет явного сигнала о смене тренда.
21. Спекулянта учат потери, а не прибыль. Используйте каждый проигрыш для изучения принципов работы на рынке.
22. Ключи к успеху в инвестировании: устремленность, настойчивость, скрупулезность и тяжелая работа.
23. Самое сложное в работе спекулянта не предсказание, а самоконтроль. Успешная торговля - дело трудное, и она зачастую приводит к разочарованиям. Вы -наиболее важный элемент в формуле успеха.
24. Основной фактор колебания цены - человеческие эмоции. Паника, страх, жадность, незащищенность, желание, стресс и неопределенность - вот факторы краткосрочного изменения цены.
25. Бычий консенсус достигает максимума к моменту, когда рынок формирует вершину. Также всегда есть несколько сильных быков в районе важного дна.
26. Дисциплинируйте себя, следуя заранее определенным правилам торговли.
27. Следите за спрэдом. К примеру, не играйте на повышение, если спрэд сужается.
28. Помните, что медвежий рынок за один месяц полностью съест трехмесячный прирост бычьего рынка.
29. Вычислите определяющий фактор для каждого инструмента. Будьте готовы к смене основного фактора.
30. Каждый день составляйте список медвежьих и бычьих факторов для каждого инструмента. Если вы можете составить список только бычьих факторов, следите за появлением медвежьих, поскольку они обязательно есть, и они могут развернуть рынок. А также наоборот.
31. Наращивайте объективную информацию о рынке и ограничивайте поток личных мнений.
32. Никогда не позволяйте большой удачной торговле превратиться в проигрыш. Остановитесь, если рынок просел на 20% от точки вашей максимальной прибыли.
33. У вас должна быть программа торговли, вы должны знать свою программу торговли, вы должны следовать программе торговли.
34. Невозможно знать все обо всем, поэтому спекулянт постоянно находится в опасности.
35. Для прибыльной сделки нужно четыре вещи: знания, сдерживаемая дисциплиной отвага, деньги и энергия, чтобы правильно объединить первые три.
36. Ожидайте и принимайте потери с благодарностью. Тот, кто зацикливается на потерях, как правило, пропускает следующий шанс выиграть.
37. Приложение организованного усилия - это единственный подлинно необходимый компонент для того, чтобы делать деньги с помощью денег и сохранять их.
38. Если вы не прогрессируете, вы откатываетесь назад. Как только вы достигли своей торговой цели, важно, чтобы вы немедленно установили новую цель торговли.
39. Если вас отвлекает множество торговых возможностей, подумайте о специализации. Интенсивность возвышает и превращает героическое в великое.
40. Искусство концентрации поможет вам стать великим трейдером. Другими словами, разделите время на то, чтобы думать, планировать, разбираться, исследовать, анализировать, оценивать и тщательно проводить свои сделки.
41. Делите свою прибыль пополам. Никогда не рискуйте более чем 50% своей прибыли на рынке.
42. Ключ к успешной торговле -знание самого себя и личного уровня переносимости стресса.
43. Истинная разница между победителями и неудачниками - это не столько природный дар, сколько умение приучить себя не совершать ошибок.
44. Величайший риск торговли -в исключительном уповании на интуицию. Никогда не подменяйте факты надеждами. Большее из всего, что вы можете потерять, - это уверенность в себе.
45. Никто не сможет долгое время демонстрировать хорошие результаты в ботинках, прибитых к полу. В трейдинге так же, как в фехтовании, будь быстрым либо умри.
46. Вспомните Марка Твена:
«Всего 10% людей думают. 10% думают, что они думают. Остальные 80% скорее готовы умереть, чем начать думать».
47. Бегите от сообщенных по секрету новостей, как от чумы. Считайте распространителя заведомо некомпетентным либо злонамеренным.
48. Человек, достигший вершин трейдинга, не поступает так, как ему заблагорассудится. Он приучил себя выбирать между двумя свободами: свободой поступать, как ему хочется, и свободой делать то, что надо делать.
49. Поскольку всегда существует вероятность неприятных сюрпризов на тонких мертвых рынках, на них следует вкладывать меньше капитала, чем на широкие рынки, находя-щиеся в движении.
50. Риск одной торговой позиции не должен превышать 10%, совокупный риск всех открытых позиций не должен быть больше 25% торгового капитала. Отслеживайте риск каждый день, прибавляя прибыль и вычитая потери от открытых позиций, и соотносите результат со своим торговым капиталом.
51. Не требуется большого капитала, чтобы торговать на рынке, если есть знания и понимание. Святой Павел говорил: «Когда я слаб, я в силе».
52. Слово - серебро, но молчание - золото. Подлинные алхимики рынка не занимаются болтовней.
53. Типичные ошибки трейдеров подразделяются на:
а) торговлю без веских на то оснований;
б) торговлю, которая полагается больше на интуицию, нежели на факты;
в) не относящиеся к торговле и капиталу.
54. «Я предпочитаю короткую позицию, поскольку обычно там меньше конкурентов». Это неверно - позиция, как правило, должна быть длинной.
55. Фатальная ошибка, которую может совершить трейдер, - фиксирование небольшой прибыли. Это -результат ограниченного видения. Крайности всегда кажутся глупостями «благоразумным» людям.
56. Торгуйте только тогда, когда это подсказывает фундаментальный анализ. Используйте графики для подтверждения своих догадок. Отслеживайте время входа и выхода.
57. Верьте в то, что «большое движение» возможно - будьте готовы к его началу. Имейте мужество участвовать в нем, расслабьтесь умственно и физически, позвольте вашим доходам увеличиваться, а потерям уменьшаться.
58. Мечтайте о большом, думайте о высоком. Очень мало людей ставят себе поистине высокие цели. Человек становится тем, о чем он думает в течение дня.
59. Трейдинг - это искусство отношения к страху как к наибольшему из грехов и избавления от него как от самой большой ошибки. Это искусство принять провал как шаг на пути к победе.
60. Вы потеряли? Поскорее забудьте об этом. Если вы в прибыли, забудьте об этом еще скорее. Не позволяйте своему Я и жадности взять верх над мышлением и трудной работой.
61. Характеристики для понима-ния бычьего рынка таковы:
а) фундаментальная бычья ситуация;
б) желание спекулянтов покупать;
в) рыночные настроения либо настороже, либо пошли на повышение.
62. Всегда помните о том, что рынок на погоду призрачен, с высоким уровнем колебания цен и очень сложно управляем. Предсказания погоды на несколько дней вперед ненадежны.
63. Ничего нельзя изменить в прошедшем дне. Когда одна дверь закрывается, другая открывается. Лучшая возможность практически всегда ждет у открывшейся двери.
64. Самый сокровенный трейдерский секрет: разделите свои пожелания с поведением рынка. Рынок отражает реальность, поскольку учитывает все силы. Пока трейдер это осознает, он в безопасности. Когда трейдер игнорирует эту истину, он теряет.
65. Иногда случаются изменения, которые могут сделать вас богатым.
66. Опасайтесь «болезни дура-ков» (например, не надо ждать сделок, которые - вы уверены! - на 100% будут прибыльными). Никогда не позволяйте себе верить в то, что можно быть на 100% уверенным в чем-то.
67. Общеизвестные фундаментальные данные - ненужные данные.
68. Основные тренды редко ломаются, если только рынок не идет против тренда более трех дней.
69. Постоянно и ежедневно собирайте следующую информацию.
Оборонительная:
а) доступный капитал;
б) маржевые потери;
в) основные силы;
г) чистая покупательная сила: д) рассчитанный риск открытой позиции;
е) процент капитала в торговле.
Наступательная информация:
а) потенциальная прибыль;
б) потенциальные потери;
в) требуемая маржа;
г) показатель прибыль/убытки;
д) показатель прибыль/маржа;
е) степень уверенности.
70. Намного быстрее начать торговлю, чем выйти из нее.

Сергей Пушинский
"Правила торговли обеспечат Вам успех"
Журнал "Валютный спекулянт" N 10(24)-2001